創(chuàng)業(yè)者都是實干家，能迅速行動抓住機會。但對行動的偏執(zhí)可能會誘使創(chuàng)業(yè)者跳過探索階段，過早開始打造產(chǎn)品并出售。出現(xiàn)這種情況時，創(chuàng)始人可能會發(fā)現(xiàn)自己過早下結論，解決方案其實還存在許多問題。創(chuàng)業(yè)者總是會不斷遇到挫折。真正的創(chuàng)業(yè)者會拍拍灰塵，立刻重返戰(zhàn)場。他們必須有決心和韌性。但如果毅力變成固執(zhí)，創(chuàng)業(yè)者也許會無法分辨錯誤的開始，在他們的解決方案并不奏效時堅持不轉型。延遲轉型會消耗稀缺的資金，縮短企業(yè)的跑道。創(chuàng)業(yè)者希望改變世界的強烈欲望能幫助他們度過令人生畏的挑戰(zhàn)，也能吸引幫助他們實現(xiàn)夢想的雇員、投資人和合伙人。但在極端情況下，激情可以演變?yōu)檫^度自信，并因此跳過前期研究。同樣地，激情也能蒙蔽創(chuàng)業(yè)者的雙眼，讓他們看不到自身產(chǎn)品無法滿足顧客需求。快速增長能夠吸引投資人和人才，也能提振團隊士氣。這也許會誘使創(chuàng)始人縮減顧客研究，過早推出產(chǎn)品。快速增長會面臨巨大需求，會給團隊成員和合伙人壓力。如果團隊有糟糕的伙伴，增長也許會加劇質(zhì)量問題，降低利潤空間。創(chuàng)業(yè)要大成，一定要找到能讓豬飛上天的臺風口。勤奮、努力加堅持等等，這些只是成功的必要條件，——雷軍。青海大學生創(chuàng)業(yè)思考

我們始終認為：運動員的拼搏、勇敢、超越精神，與創(chuàng)業(yè)者的奮斗、自信、進化精神，非常接近。甚至，如果非要找一種精神來描述創(chuàng)業(yè)者的話，體育精神是我們能想到的，接近的精神。那么，除了精神上的相通，創(chuàng)業(yè)者還可以從運動員身上學到什么？突出的特質(zhì)有三個：聚焦&進化&擔當。聚焦，從萬千選擇中聚焦。我們面對早期創(chuàng)業(yè)者，也一直在強調(diào)“聚焦”，但在現(xiàn)實中，連共進社自己有時也會違背一貫推崇的這項原則。因為多元是人性的本能沖動。而創(chuàng)業(yè)本身就是一件反人性、至少是反普通人性的事。你必須專注到自己的競爭力、稟賦上，才會有持續(xù)進化的基礎。貴州大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站青年是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的弄潮人，靠勤勞和智慧讓夢想成真。

如果真想去創(chuàng)業(yè)，要做到兩個基本的點。個，創(chuàng)業(yè)一定要創(chuàng)新。Think Different，就是一定要跟別人不一樣。我們從小接受的教育，造成一種從眾心理。比如老師出了一道題，我們需要一個標準答案，如果我們的答案跟別人不一樣，老師就會判我們錯。其實很多問題是沒有一個標準答案。條條道路通羅馬。重要的是，你怎么找到，跟別人不一樣的路。二、改變用戶體驗。把一個產(chǎn)品做到更加簡單更加容易，那你的產(chǎn)品會流行。例如微博。微博就是博客的微創(chuàng)新產(chǎn)品，但不知道是誰，對博客做了一點點改進，就發(fā)明了微博。微博就做了一件事，只能寫140個字，想多寫都不行。微博剛出來的時候，肯定沒有人覺得好用。當初Twitter剛出來的時候，很多人都在想，140個字哪夠發(fā)揮的啊？但使用過程中發(fā)現(xiàn)，140個字太好了！對閱讀者來說也降低了難度，大家只要看看標題，簡單晃一眼就知道在說什么。

任何創(chuàng)業(yè)成功的人都有一個完整系統(tǒng)思考的能力，要有預見未來的能力。選擇大于努力，這一點大家都知道，選擇賽道，就是要對未來有預見性，未來才有可能。人和人之間要體現(xiàn)應有的尊重，但是這一點我們很多人都很缺乏，尊重人這一點都很欠缺，我們怎么能把市場做起來呢？我們要反復的問自己。我們要不斷的去思考一些問題，做到真正的深度思考1.你的客戶是誰?2.是不是把客戶的體驗感放在了位？3.我們的客戶需要什么？如果這些問題我們不深度思考，那么可想而知，我們的客戶怎么能成為長期的客戶呢？一個團隊怎么樣強大，一個思想在我們心中生根以后，自己就會變得主動，這就要求我們要去思考。未來2021-2035年，健康產(chǎn)業(yè)是重要的黃金發(fā)展時期，現(xiàn)在人們都很重視健康，人們對生命的質(zhì)量都有了更高的要求，所以定位清晰，挑戰(zhàn)未來！創(chuàng)業(yè)的過程和人生大的事業(yè)相融合，融進來以后讓我們的人生成長，有滋有味，現(xiàn)在有趣，未來有戲。

在創(chuàng)業(yè)和推出新產(chǎn)品時，選擇一個良好的時機是至關重要的，一個失敗的例子是PalmPilot，在iPhone出現(xiàn)之前的創(chuàng)新產(chǎn)品。從1990年代末到2000年代初，PalmPilot展示了很多具有開創(chuàng)性的新技術，這其中就包括了現(xiàn)在的智能手機使用的多項關鍵技術：觸摸屏，移動處理器，基于觸摸屏交互的移動操作系統(tǒng)。但是它卻并沒有智能手機行業(yè)，原因是它還缺少兩個關鍵的外部因素：智能手機在通信上的基礎設施（技術成熟度），iPod等帶來的移動數(shù)字設備的使用習慣（文化認同）。當智能手機的關鍵因素在2007年左右達到臨界點時，iPhone橫空出世，PalmPilot已經(jīng)使用了多年的技術幫助蘋果躍升為全球市值比較高的幾家公司之一。創(chuàng)業(yè)要找合適的人，不一定要找成功的人！山東小城市創(chuàng)業(yè)基地

創(chuàng)業(yè)，如果不去徹底追求，徹底研究的話，就無法嘗到成功的果實。——孫正義。青海大學生創(chuàng)業(yè)思考

野心也是創(chuàng)業(yè)的目的，俗話說野心越大成就越高，敢想敢做才是一個創(chuàng)業(yè)者應該有的心態(tài)，如果創(chuàng)業(yè)者野心不夠，對于創(chuàng)業(yè)目的是差不多就行、兼職創(chuàng)業(yè)、能做就做不能做就算了的心態(tài)，那這樣的創(chuàng)業(yè)者不適合走創(chuàng)業(yè)道路，踏踏實實做個上班族也是不錯的。在創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)基礎不穩(wěn)的情況下，創(chuàng)業(yè)者會經(jīng)常加班、熬夜、應酬等，時刻保持不斷學習不斷成長的態(tài)度，如果你不具備這樣的吃苦耐勞的精神+身體素質(zhì)+學習成長態(tài)度，創(chuàng)業(yè)也不是你比較好的選擇。創(chuàng)業(yè)有回本周期，新項目更需要經(jīng)歷漫長的時間才有盈利，所以要有耐心，要無理由承擔所有責任，要有信念，因為所有的失敗都是由你來承擔后果的，當你所有質(zhì)量都耗盡時，信念才是你成功的密匙。青海大學生創(chuàng)業(yè)思考

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