惟精環(huán)境藻類智能分析監(jiān)測系統(tǒng),為水源安全貢獻(xiàn)科技力量!
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攜手共進(jìn),惟精環(huán)境共探環(huán)保行業(yè)發(fā)展新路徑
惟精環(huán)境:科技賦能,守護(hù)綠水青山
南京市南陽商會(huì)新春聯(lián)會(huì)成功召開
惟精環(huán)境順利通過“江蘇省民營科技企業(yè)”復(fù)評復(fù)審
“自動(dòng)?化監(jiān)測技術(shù)在水質(zhì)檢測中的實(shí)施與應(yīng)用”在《科學(xué)家》發(fā)表
熱烈祝賀武漢市概念驗(yàn)證中心(武漢科技大學(xué))南京分中心掛牌成立
解鎖流域水質(zhì)密碼,“三維熒光水質(zhì)指紋”鎖定排污嫌疑人!
重磅政策,重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合治理資金支持可達(dá)總投資的80%
隨著2014年互聯(lián)網(wǎng)思維的牛市開啟,商業(yè)模式也邁向了通往神壇的道路。商業(yè)模式作為對企業(yè)經(jīng)營原理的一種高度抽象,無論對于企業(yè)價(jià)值評估,還是對財(cái)務(wù)呈報(bào)都意義重大。商業(yè)模式的兩點(diǎn)本質(zhì):,站在企業(yè)的人稱視角,商業(yè)模式是“企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值、獲取價(jià)值的基本原理”。第二,站在第三人稱視角,“商業(yè)模式本質(zhì)上就是利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)”。為了更好理解企業(yè)的商業(yè)模式,我們可以用一個(gè)比較簡化的商業(yè)模式分析框架來進(jìn)行分析,其內(nèi)容包含5個(gè)商業(yè)模式要素:用戶、需求、資源、盈利模式、商業(yè)模式環(huán)境。并具體從用戶、需求、資源、盈利模式四個(gè)方面對網(wǎng)紅換裝和網(wǎng)紅桌游的商業(yè)模式進(jìn)行綜合的案例分析。,對于財(cái)務(wù)報(bào)表如何才能完整展現(xiàn)商業(yè)模式的運(yùn)作機(jī)理,進(jìn)而完整、準(zhǔn)確表達(dá)商業(yè)模式背后的商業(yè)邏輯的問題作出五點(diǎn)具體猜想電子商務(wù)具有無窮的潛力,電子商務(wù)的出現(xiàn)重新定義了購物。近年來比較火的外賣O2O就是電子商務(wù)的延伸。福建阿里商業(yè)模式
運(yùn)營是一切的基礎(chǔ),但是隨著規(guī)模擴(kuò)大,沒有“IT”支撐,運(yùn)營會(huì)是一個(gè)災(zāi)難。IT是科學(xué)管理、規(guī)?;?、數(shù)據(jù)化、效率提升的助推器。而IT離開運(yùn)營,對小b的價(jià)值就成了一個(gè)記賬軟件。賦能二:供應(yīng)鏈集采S平臺(tái)賦能小b的第二個(gè)重要的方面,也是一個(gè)重要的價(jià)值點(diǎn),就是提供小b都共同需要的某些服務(wù)。S完成了小b的在線化支持,可以實(shí)時(shí)準(zhǔn)確地獲取小b對某些公共服務(wù)的需求,幫助他們向上游供應(yīng)商集成采購,獲得更好的價(jià)格和服務(wù)。舉個(gè)粟子,這種供應(yīng)鏈產(chǎn)品包含:零配件,保險(xiǎn),新車,二手車等供應(yīng)鏈資源。我一直強(qiáng)調(diào)汽服連鎖門店是入口和比較好交易場所。山東營銷商業(yè)模式"餌與鉤"模式--也稱為"剃刀與刀片"模式,或是"搭售" 模式--出現(xiàn)在二十世紀(jì)早期年代。
一直以來,圣商在線從產(chǎn)品到內(nèi)容,再到授課形式,都是根據(jù)創(chuàng)業(yè)者/企業(yè)家的需求與痛點(diǎn)持續(xù)優(yōu)化中。我們借助技術(shù)手段,從內(nèi)容形式(視頻課、音頻課、直播課)、平臺(tái)、工具等多個(gè)方面,降低學(xué)習(xí)成本,提升學(xué)習(xí)效果,這也是圣商在線2.0系統(tǒng)升級的一大亮點(diǎn)。隨著整個(gè)中國商業(yè)世界的發(fā)展、商業(yè)形態(tài)的豐富,創(chuàng)業(yè)者/企業(yè)家成長所需的知識(shí)與技能,圣商在線有責(zé)任和使命把它們挖掘出來,在我們的平臺(tái)上沉淀,繼而提供給有相關(guān)需求的人群。我們希望通過深耕企業(yè)教學(xué),鏈接智慧、資源,幫助創(chuàng)業(yè)者/企業(yè)家從知識(shí)到見識(shí)、從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題、從賦能企業(yè)到造福社會(huì)。都說“一個(gè)企業(yè)的天花板是創(chuàng)始人的認(rèn)知與能力”,但對很多創(chuàng)業(yè)者/企業(yè)家來說,學(xué)習(xí)多是碎片式課程的疊加。所以,圣商在線2.0的發(fā)布,標(biāo)志著圣商教育將為大家提供更為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,從而真正將學(xué)習(xí)鏈路變得系統(tǒng)性。
在研究的過程中,我感受到商業(yè)模式五要素與財(cái)務(wù)報(bào)表之間,似乎有著千絲萬縷的聯(lián)系,比如:1、資源的形態(tài),對應(yīng)資產(chǎn)。2、資源的獲?。▉碓矗?,對應(yīng)負(fù)債和所有者權(quán)益。3、資源的使用,對應(yīng)成本和費(fèi)用。4、用戶,對應(yīng)著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)(交易和事項(xiàng))的對象(之一)。5、盈利模式,與損益表、現(xiàn)金流量表似乎有著某種聯(lián)系。然而,財(cái)務(wù)報(bào)表盡管能夠體現(xiàn)商業(yè)模式的某些特征,卻似乎無法完整展示一個(gè)商業(yè)模式運(yùn)作機(jī)理的全部。面對新的商業(yè)模式,財(cái)務(wù)報(bào)表似乎表現(xiàn)得力不從心。其實(shí),我們可以從財(cái)務(wù)報(bào)表的設(shè)計(jì)思路中察得一些端倪:財(cái)務(wù)報(bào)表的要素,思路是基于會(huì)計(jì)等式這一數(shù)學(xué)工具,來獲得要素之間的勾稽“聯(lián)動(dòng)”。然而,由于會(huì)計(jì)等式的線性特征,這種勾稽關(guān)系也是線性的?;蛟S在面對盧卡·帕喬利甚至是工業(yè)社會(huì)的商業(yè)模式時(shí),這種2D的線性設(shè)計(jì)已經(jīng)夠用。然而隨著科技和商業(yè)的發(fā)展,當(dāng)前很多復(fù)雜的商業(yè)模式已經(jīng)呈現(xiàn)非線性的特征。通過創(chuàng)造性地重組用戶、需求、資源和變現(xiàn)之間的關(guān)系,形成了更為復(fù)雜的3D甚至4D構(gòu)造。進(jìn)而形成財(cái)務(wù)報(bào)表設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的維度,低于商業(yè)模式的構(gòu)造維度的局面。低階的工具,在面對更高階的被測物時(shí),認(rèn)知維度肯定是有缺失的。眾籌模式就是把一個(gè)項(xiàng)目所需要的資金,分一大部分外包給大眾。
對網(wǎng)民來說,那就是提供越來越好的搜索結(jié)果;對廣告主就是提供越來越多的廣告形式,廣告位。只有這樣才能既滿足網(wǎng)民的訴求,又滿足廣告主的需要。它是在建立一個(gè)平衡的關(guān)系。用戶關(guān)系:越來越好的搜索結(jié)果,越來越多的廣告形式與廣告位作為百度搜索,他的這樣一個(gè)模式的收入來源從哪里來?廣告主投廣告需要花錢吧,就是廣告費(fèi)用,對網(wǎng)民來說其實(shí)大多數(shù)搜索結(jié)果是的;百度搜索其實(shí)搭了一個(gè)平臺(tái),一頭是網(wǎng)民,另外一頭是廣告主,對網(wǎng)民,對廣告主是收費(fèi)的,這個(gè)就是他的一個(gè)收入來源。當(dāng)然在百度的平臺(tái)上面,隨著他的一個(gè)用戶行為的發(fā)展,他也在建立另一種收入來源,就是有一些是收費(fèi)內(nèi)容,例如百度的音樂,百度文庫,還有一些視頻,資源,這些東西是需要付費(fèi)的,如果用戶確實(shí)需要的話,但是這種方式是跳過了廣告主的,他等于說在這個(gè)平臺(tái)上有了另一個(gè)收入來源。收入來源:廣告主廣告位費(fèi)用,的網(wǎng)民圣商教育“OMO項(xiàng)目”——開創(chuàng)線上-移動(dòng)-線下三位一體的平臺(tái)型商業(yè)模式;山東營銷商業(yè)模式
未來面臨的分合趨勢,將是擺在所有知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品面前的重要課題。福建阿里商業(yè)模式
在S2b2c模式下,過去線性的B2b2c零和游戲關(guān)系,變?yōu)楣采糙A關(guān)系。這種關(guān)系在原來的商業(yè)模式中甚至是種災(zāi)難和避諱。原來的B就是做好自己的B2B服務(wù),不可能去伸手到C端去做事。如果干了,就是狗拿耗子。當(dāng)然利益面前,一切都是合理。但是由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步,這樣一種比以前更復(fù)雜的模式有了實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)的可能性,而且, 更重要的是,這個(gè)模式能夠能夠帶來比傳統(tǒng)模式大得多的價(jià)值創(chuàng)新,這才是 S2b2c 模式的意義所在,也是它的未來所在。福建阿里商業(yè)模式
北京圣商教育科技股份有限公司一直專注于技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù);軟件開發(fā);數(shù)據(jù)處理;經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢;公共關(guān)系服務(wù);會(huì)議服務(wù);企業(yè)策劃;組織文化藝術(shù)交流活動(dòng);承辦展覽展示;貨物進(jìn)出口;代理進(jìn)出口;技術(shù)進(jìn)出口;教育咨詢;互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù);音像制品制作;從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng);廣播電視節(jié)目制作。(市場主體依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)營活動(dòng);從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)、音像制品制作、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、廣播電視節(jié)目制作以及依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事國家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。),是一家教育培訓(xùn)的企業(yè),擁有自己**的技術(shù)體系。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長空間,為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),深受員工與客戶好評。誠實(shí)、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的精華研討會(huì),高級研討會(huì),IC投資家,圣商在線。公司深耕精華研討會(huì),高級研討會(huì),IC投資家,圣商在線,正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。