許多跨行業(yè)轉(zhuǎn)型進入教培創(chuàng)業(yè)的朋友，之前做房地產(chǎn)、金融、珠寶、餐飲、洗浴什么行業(yè)的都有，各種緣由不同，一方面看好當(dāng)時教育賽道的紅利，一方面也是追求教育行業(yè)帶來的“意義感”。有情懷，追求做教育事業(yè)的意義和價值，愿意在專業(yè)和服務(wù)上死磕。個人成長選擇上更偏向于希望成為**、講師。有文化人的風(fēng)骨和毛病，臉皮薄，不愿意求人。不擅長，不喜歡營銷；不擅長，不愿意陷入；不情愿，不愿意陷于瑣事的推進和日常管理。 這些，大抵就是教培創(chuàng)業(yè)者的底色。每個人其實都是“創(chuàng)業(yè)者”，是自己人生的創(chuàng)業(yè)者。安徽大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時代

創(chuàng)業(yè)本就不易，在這場危機席卷之下，更是一場巨大的挑戰(zhàn)。原本成熟的企業(yè)，停工停產(chǎn)降薪停薪；不太成熟的企業(yè)，老板變身業(yè)務(wù)員；更慘者只能關(guān)門大吉，終止創(chuàng)業(yè)。但是換個角度來看，他們在拼盡全力找機會、找出路，不到一刻不輕言放棄。這也許就是成功者需要的勇氣。即使終止創(chuàng)業(yè)，他們也能憑借創(chuàng)業(yè)積累的業(yè)務(wù)經(jīng)驗和與老板的共情，在行業(yè)內(nèi)快速找到一份還不錯的工作。在這場中，的對手是你自己。就像長跑，你可能在過程中摔倒停下，你很欣慰自己能跑這么遠，但只有繼續(xù)跑才有存在的意義。甘肅農(nóng)村創(chuàng)業(yè)時期如果創(chuàng)業(yè)是為了賺錢，或者是為了賺錢，必死無疑，兇多吉少。

創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)備哪些東西？對于市場的了解程度，特別是對于即將進入這個行業(yè)的市場的了解度和敏感度。頭腦里有個周詳?shù)挠媱潱幸还P清楚的帳，這個行業(yè)的利潤以及發(fā)展前途等。一些市場上的需求點以及相關(guān)政策這一塊適當(dāng)了解，不要什么都不懂，實在不懂東西咨詢弄清楚，畢竟術(shù)業(yè)有專攻嘛。一個人能力有限，條件可以的話尋求一個好的合作伙伴或者是一個好的團隊，大家資源整合在一起，精誠合作、資源共享。資金問題，這個是難解決的問題了，資本積累是磨人的階段，我們要懂得如何融資，利用銀行的錢去掙錢，但是這些錢來得 不容易輸不起，看好了再砸進去。創(chuàng)業(yè)肯定是創(chuàng)造服務(wù)或者是產(chǎn)品的，客戶是消費者，創(chuàng)業(yè)前我們要了解一下專業(yè)中的技巧，畢竟現(xiàn)在市場競爭大。做業(yè)務(wù)員其實也就是賣產(chǎn)品，為了更加了解消費者，了解他們到底需要什么產(chǎn)品和服務(wù)，以便今后更好的去滿足這種需求。輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)，不要一次性投入太多的錢。

真正的商業(yè)模式是什么？在中國，從創(chuàng)業(yè)者來講，是否真正階段性切中行業(yè)痛點，是否階段性建立起了時間或者空間的行業(yè)壁壘，因為只有這樣，才能在寒冬中幸存。說一千道一萬，那些在路上就死掉的公司無外乎沒有準(zhǔn)確把握的企業(yè)的發(fā)展瓶頸在哪里，然而這種不知道企業(yè)發(fā)展邊界的盲目將會讓企業(yè)在不能夠完成的事情上消耗過多的資源，從而導(dǎo)致經(jīng)營失敗。所以資本不是企業(yè)的救命稻草，創(chuàng)業(yè)者自己才是。沒有失敗，永遠不會成功：在創(chuàng)業(yè)過程中，沒有失敗，你永遠不會成功，創(chuàng)業(yè)者要用時間和金錢累積小失敗的經(jīng)驗。失敗不可怕，可怕是被失敗吞噬掉理想和情懷。永遠不要低估一顆英雄的心。這正是創(chuàng)業(yè)者了不起的地方。

創(chuàng)業(yè)不是改變自我濟條件手段。恰恰相反，創(chuàng)業(yè)需要有一定的資本，創(chuàng)業(yè)過程中資金是要素，有太多不可一世的公司有人才、有市場，上馬的新項目終因為資金問題而功敗垂成。個人創(chuàng)業(yè)過程中，一旦遇到風(fēng)險，因為資金出現(xiàn)問題，還會牽連到個人的生活品質(zhì)、家庭關(guān)系等等。多數(shù)人都有一個創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的夢想。這本沒有什么不好，但因為有了這個想法，就不安現(xiàn)狀，心氣浮躁，這是個大坑。如果把創(chuàng)業(yè)當(dāng)作個人職業(yè)的出路，試想，一個給別人打工的事都干不好的人，怎么就有信心帶領(lǐng)一幫人把一件沒有把握的事一定干成功？相反，一個在別人平臺上能把活干好的人，給自己干事成功的把握應(yīng)該大一些。有的人為創(chuàng)業(yè)而業(yè)，只是有了一個點子或所謂的創(chuàng)意，就急沖沖地開干。如此個人創(chuàng)業(yè)，其試錯成本太高。不想清楚自己有什么、想要什么、想要放棄什么，就沖動而為，其實只是一種冒險行為。創(chuàng)業(yè)之前，沒有一定的專業(yè)積累、團隊管理、市場運作等經(jīng)驗，真正開始創(chuàng)業(yè)，不就是傻傻地?zé)X？好好工作不失為創(chuàng)業(yè)前正確的一種姿態(tài)。在現(xiàn)有的平臺上好好工作，也是一種隱形創(chuàng)業(yè)：鍛煉自己的管理能力、積蓄專業(yè)能力、掌握行業(yè)資源等，其實都是創(chuàng)業(yè)過程中必須要走的路。任何一個成功的創(chuàng)業(yè)者，一定不會是以財富或者出名來作為創(chuàng)業(yè)出發(fā)點，而是把自己的夢想賦予企業(yè)。甘肅農(nóng)村創(chuàng)業(yè)時期

這其中并沒有什么秘密，但真正做到中國古老的格言所說的‘勤’和‘儉’也不太容易。安徽大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時代

創(chuàng)業(yè)紅利越來越少，行業(yè)內(nèi)卷、階層內(nèi)卷、年齡層內(nèi)卷，甚至價值觀也在內(nèi)卷，創(chuàng)業(yè)這個人生選擇，性價比越來越低，真實賺到錢有名有利還成功上岸的只是極少數(shù)。一睜眼就欠人錢，新業(yè)務(wù)只能自己帶隊干，老業(yè)務(wù)不盯著兩周就，工商稅務(wù)一座座大山，五險一金讓企業(yè)越來越難，什么產(chǎn)品競爭力，什么資本融資估值市值，過橋資金沒到賬那兩天誰苦誰知道，創(chuàng)造百萬利潤難比登天。創(chuàng)業(yè)者的孤獨，一言難盡也難找人傾訴一言。我們都曾九死一生。我能想到一個企業(yè)的無數(shù)種死法——資金鏈斷裂死、政策團滅死、團隊死、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型死、業(yè)務(wù)不轉(zhuǎn)型死、擴張過快死、招商加盟死、沒有利潤死、競爭失敗死、危機公關(guān)死、數(shù)據(jù)泄密死、山頭內(nèi)斗死、搶奪公章死、被人挖角死、身體透支死、并購被拖死、克制死……企業(yè)有太多種死亡的方式，卻只有一種生存的可能性——創(chuàng)造價值、不斷增長。于是，我們都至少要瀕死一次，只有真正“瀕死”過的人，才能對很多常識道理有通透的認(rèn)知。這兩年，拿著BP幻想資本的少了，瘋狂擴張加盟商的少了，對外PR吹牛逼的少了，談什么生態(tài)化反概念的少了，搞什么孵化并購的少了，以為上市就可以解脫的少了，幾千萬幾個億投品牌廣告的少了，亂挖VP空降高管的少了。安徽大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時代

北京圣商教育科技股份有限公司一直專注于技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)；軟件開發(fā)；數(shù)據(jù)處理；經(jīng)濟貿(mào)易咨詢；公共關(guān)系服務(wù)；會議服務(wù)；企業(yè)策劃；組織文化藝術(shù)交流活動；承辦展覽展示；貨物進出口；代理進出口；技術(shù)進出口；教育咨詢；互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)；音像制品制作；從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動；廣播電視節(jié)目制作。(市場主體依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動、音像制品制作、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)、廣播電視節(jié)目制作以及依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事國家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)，是一家教育培訓(xùn)的企業(yè)，擁有自己**的技術(shù)體系。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評。北京圣商教育科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線，堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。公司深耕精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。