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黑龍江自強創業基地

來源: 發布時間:2021-11-06

環境的影響力是極大的,珍貴的種子無法在貧瘠的土地上開花結果,如果沒有好的環境,再好的項目也一樣無法取得成功。對創業者來說,必須要調查與投資相關的環境是否有利。有了良好的投資環境,創業過程將輕松容易許多。相反,如果投資環境惡劣,創業者將寸步難行。創業者往往認為只要有好項目在手,其他的因素都不會有太大影響,須知忽視與投資相關的環境將會為創業制造巨大的阻礙。案例中的周斌就是沒有對客觀的投資環境進行仔細分析,導致好的項目得不到有效的實施。對創業者來說,與項目相關的地理位置、自然環境、自然資源、基礎設施建設作為硬環境都是必須要關注的因素,如果忽視它們的作用,就會埋下失敗的隱患。另外向地方政策、科技環境、法律環境等軟環境也是極為重要的投資環境。在這過程中受到的誘惑太多了,每一個新的概念都可以做很大的東西。黑龍江自強創業基地

對創業者來說,在強大的資本洪流面前,似乎別無選擇。很多創業者都相信,創業公司重要的是“活著”。這固然沒錯,但當我們繼續追問:什么樣的企業能長久地“活著”,走向成功甚至偉大?考慮“活著”的創業公司,顯然難以支撐起遠大的未來。2001年開始,《中國企業家》每年尋找21家高成長性創新公司,稱之為“未來之星”,到今年已經是第二十一年了。回頭看看這400余家曾經的新興企業,有些已經長成巨頭,如騰訊、百度、小米、美團等;有些仍然“活著”而且活得很好,但已經失去了當初那種高成長性;還有極少數走上了失敗的道路。過去20年,創業公司獲得高成長性的方法,簡而言之主要有兩個:一是解決痛點,二是提升效率。解決痛點,可以迅速獲得大量用戶;提升效率,則可以分享隨之帶來的利潤。而兩者主要的工具都是互聯網技術。從理論上說,這些方法未來依然適用。但必須認識到的一個巨大的變化是:互聯網賴以發展的人口紅利已經不再,對互聯網平臺寬松甚至放任的監管環境已經不再,取而代之的是政策層面更加注重“統籌發展與安全、效率與公平的關系”,這其中大有深意。江西小本創業故事創業者要想成功,既要有創新的商業計劃,又要有能把計劃付諸實施的智慧,二者缺一不可。

企業的“企”字,拆開來便是“人”和“止”,意思就是:沒有人,企業就會停止發展。企業的永遠是人。具體來說,就是企業家和員工兩個群體。只有當兩者默契配合、互相理解并攙扶著往前走時,創業才算打開了正確的姿勢。但做到這一點并不容易。生活不易,每個人都不輕松,不僅創業者沒有安全感,員工也是需要悉心呵護的群體。理解彼此,是創業路途中為稀缺的東西。而的創業者往往懂得:要讓員工理解自己,得先學會體恤員工,善于創造出這樣的環境。

創業夢,可以從加入創業公司開始。人都說不能一口吃個胖子,你想去創辦一個公司,可以先加入創業公司學習一下。加入創業公司,對很多人來說可能意味著風險,可能意味著這家創業公司倒閉了,你還要再去找工作。但試想一下,即使這家創業公司倒閉了,那是老板倒霉,他可能傾家蕩產,你損失了什么?不僅沒有損失,還獲得了經驗。如果你真有幸目睹了一個公司怎么從有一個產品到衰敗,大概下次自己創業的時候,你就可以避開很多這種險灘和暗礁。所以你獲得的,永遠是寶貴的財富,就是經驗。所以,當有創業想法的時候,你要考慮能不能去承擔一點風險,去承擔一些不可預知的東西,去加入一些創業公司,加入一些民營公司,加入一些看起來好像在做不靠譜事的公司。進去之后,去投入地學習如何做一個產品、如何做市場。這家公司的成敗跟你真的沒有關系。只要你有一種創業心態,就能保持自己的激情,保持自己的努力。所以需要通過一個學習創業的過程,把潛力變成一部分實力。創業是一個叢林,成功沒有法則,具備創業精神、洞察市場趨勢和資源整合能力是創業者成功的關鍵。

“真正的光明絕不是永沒有黑暗的時間,只是**被黑暗所掩蔽罷了。”——羅曼·羅蘭《約翰·克里斯朵夫》創業路上,或許偶爾會經歷想放棄的夜晚,重新思考自己為了什么而出發,腦海中盤旋著一句“要不要算了?”。一次次陷入糾結之中。但當創業者們一想到身后“兄弟們”的信任、家人們的鼓勵以及客戶股東的支持,這種想法便轉瞬即逝,取而代之的是“如果被100次,那就站起來101次。倒下多一次,離成功也就更近了一步”的信念。他們叮囑自己,總有,面包會有的,牛奶會有的,一切都會有的。人碰到問題都希望躲避,這是一種本能。但是,不躲更是一種力量。創業或許會有苦上眉梢的時候,但卻也有“撥得云開見日出”的喜悅時刻。創業首先是去做,想多了沒用,光想不做那是烏托邦。湖北小本創業基地

這其中并沒有什么秘密,但真正做到中國古老的格言所說的‘勤’和‘儉’也不太容易。黑龍江自強創業基地

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