成長環境不同，創業動機不同，資源稟賦不同，機會識別的能力不同，做出的行業選擇也不同。這樣的人匯集的多了，就成了這個領域創業者共同的底色。  早的教培創業者大概分為三種類型：第一種，由專業或社會職業轉化為教培創業者。師范院校或師范專業畢業的學生，不甘平凡或是才華無法在公立校安放，語、數、外老師做了K12學科類培訓機構的老師，或是加盟或自己開一家小機構。美術、音樂、體育老師，選擇創業做了藝術、體育類培訓機構。 第二種，由于家庭身份轉換成為教培創業者。許多素質教育賽道的創業者，并不是師范專業出身，但當了媽媽或爸爸后就選擇進入教培領域，早教、幼教的居多、也有藝術、運動等等，由于大部分缺乏教研能力，大多選擇加盟某個品牌。第三種，個人追求升級轉換為教培創業者。創業的過程和人生大的事業相融合，融進來以后讓我們的人生成長，有滋有味，現在有趣，未來有戲。陜西小城市創業思考與心得

這些年我有一個發現，企業的創始團隊都是人才，一個企業做大了以后，能干的人都是早加入公司的人。從我創辦的三個企業都驗證了這一點，我們企業的這些干部都是早就跟著一起打拼出來的。相信有很多創業者，在早期都為組建團隊而發愁過，我過往對此的經驗就可以總結成「三個shu」，怎么理解呢？個shu：熟人，你一定要找自己身邊的人，熟人、朋友、同學、親戚，我覺得這是一種找人的方法，而且也是的方法。第二個shu：俗人，也就是平常人，但你一定要找有饑餓感的平常人。第三個shu：淑人，也就是品德好的人。才能不好還可以給他換崗位，但是品德不好替換的成本就很高了。在初始團隊里面，成員的品德或者人品依然是非常重要的。你不要找這兩類人：1）千萬不要找外企里面的高管，他們都是“雅人”。2）不要找創業成功的人，一般這類的人都會覺得自己很牛了。有過“曾經滄海”的人，對團隊不好，他個人保持的成本高，改變的成本也高。如果你找不到前列的人才，只能找平常人。那你可以做的事情就是聚焦，做的事情聚焦，關注的點聚焦，決策也要聚焦。四川創業公司創業是一個叢林，成功沒有法則，具備創業精神、洞察市場趨勢和資源整合能力是創業者成功的關鍵。

如果真想去創業，要做到兩個基本的點。個，創業一定要創新。Think Different，就是一定要跟別人不一樣。我們從小接受的教育，造成一種從眾心理。比如老師出了一道題，我們需要一個標準答案，如果我們的答案跟別人不一樣，老師就會判我們錯。其實很多問題是沒有一個標準答案。條條道路通羅馬。重要的是，你怎么找到，跟別人不一樣的路。二、改變用戶體驗。把一個產品做到更加簡單更加容易，那你的產品會流行。例如微博。微博就是博客的微創新產品，但不知道是誰，對博客做了一點點改進，就發明了微博。微博就做了一件事，只能寫140個字，想多寫都不行。微博剛出來的時候，肯定沒有人覺得好用。當初Twitter剛出來的時候，很多人都在想，140個字哪夠發揮的啊？但使用過程中發現，140個字太好了！對閱讀者來說也降低了難度，大家只要看看標題，簡單晃一眼就知道在說什么。

創業本就不易，在這場危機席卷之下，更是一場巨大的挑戰。原本成熟的企業，停工停產降薪停薪；不太成熟的企業，老板變身業務員；更慘者只能關門大吉，終止創業。但是換個角度來看，他們在拼盡全力找機會、找出路，不到一刻不輕言放棄。這也許就是成功者需要的勇氣。即使終止創業，他們也能憑借創業積累的業務經驗和與老板的共情，在行業內快速找到一份還不錯的工作。在這場中，的對手是你自己。就像長跑，你可能在過程中摔倒停下，你很欣慰自己能跑這么遠，但只有繼續跑才有存在的意義。富人筆記：打工不如會創業，創業不如會投資。

創業者都是實干家，能迅速行動抓住機會。但對行動的偏執可能會誘使創業者跳過探索階段，過早開始打造產品并出售。出現這種情況時，創始人可能會發現自己過早下結論，解決方案其實還存在許多問題。創業者總是會不斷遇到挫折。真正的創業者會拍拍灰塵，立刻重返戰場。他們必須有決心和韌性。但如果毅力變成固執，創業者也許會無法分辨錯誤的開始，在他們的解決方案并不奏效時堅持不轉型。延遲轉型會消耗稀缺的資金，縮短企業的跑道。創業者希望改變世界的強烈欲望能幫助他們度過令人生畏的挑戰，也能吸引幫助他們實現夢想的雇員、投資人和合伙人。但在極端情況下，激情可以演變為過度自信，并因此跳過前期研究。同樣地，激情也能蒙蔽創業者的雙眼，讓他們看不到自身產品無法滿足顧客需求。快速增長能夠吸引投資人和人才，也能提振團隊士氣。這也許會誘使創始人縮減顧客研究，過早推出產品。快速增長會面臨巨大需求，會給團隊成員和合伙人壓力。如果團隊有糟糕的伙伴，增長也許會加劇質量問題，降低利潤空間。創業首先是去做，想多了沒用，光想不做那是烏托邦。海南什么是創業故事

野心是創業路上的助推劑，是奇跡的萌發點。陜西小城市創業思考與心得

創業不是改變自我濟條件手段。恰恰相反，創業需要有一定的資本，創業過程中資金是要素，有太多不可一世的公司有人才、有市場，上馬的新項目終因為資金問題而功敗垂成。個人創業過程中，一旦遇到風險，因為資金出現問題，還會牽連到個人的生活品質、家庭關系等等。多數人都有一個創業當老板的夢想。這本沒有什么不好，但因為有了這個想法，就不安現狀，心氣浮躁，這是個大坑。如果把創業當作個人職業的出路，試想，一個給別人打工的事都干不好的人，怎么就有信心帶領一幫人把一件沒有把握的事一定干成功？相反，一個在別人平臺上能把活干好的人，給自己干事成功的把握應該大一些。有的人為創業而業，只是有了一個點子或所謂的創意，就急沖沖地開干。如此個人創業，其試錯成本太高。不想清楚自己有什么、想要什么、想要放棄什么，就沖動而為，其實只是一種冒險行為。創業之前，沒有一定的專業積累、團隊管理、市場運作等經驗，真正開始創業，不就是傻傻地燒錢？好好工作不失為創業前正確的一種姿態。在現有的平臺上好好工作，也是一種隱形創業：鍛煉自己的管理能力、積蓄專業能力、掌握行業資源等，其實都是創業過程中必須要走的路。陜西小城市創業思考與心得

北京圣商教育科技股份有限公司致力于教育培訓，是一家服務型的公司。公司業務分為精華研討會，高級研討會，IC投資家，圣商在線等，目前不斷進行創新和服務改進，為客戶提供良好的產品和服務。公司將不斷增強企業重點競爭力，努力學習行業知識，遵守行業規范，植根于教育培訓行業的發展。北京圣商教育秉承“客戶為尊、服務為榮、創意為先、技術為實”的經營理念，全力打造公司的重點競爭力。