教培轉(zhuǎn)型注意事項(xiàng)：要堅(jiān)決擁護(hù)新政，加快轉(zhuǎn)型成校內(nèi)教育的“有益補(bǔ)充”。 一、深刻認(rèn)識(shí)雙減重大意義，堅(jiān)決擁護(hù)決策部署。 二、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，貫徹黨的教育方針。 三、落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，服務(wù)中小學(xué)生的發(fā)展。 四、正確認(rèn)識(shí)校外培訓(xùn)定位，加快轉(zhuǎn)型成為有益補(bǔ)充。 五、堅(jiān)持證照齊全合法經(jīng)營(yíng)，健全規(guī)章制度提升水平。 六、遵守價(jià)格管理確保質(zhì)量，充分體現(xiàn)公益普惠屬性。 七、杜絕違法違規(guī)培訓(xùn)行為，切實(shí)維護(hù)**合法利益。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)型也是為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求多元化發(fā)展，我覺得培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也是要與時(shí)俱進(jìn)的，不然的話他是不會(huì)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)同類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的，都在發(fā)生變化轉(zhuǎn)型當(dāng)中這也是很正常的需要需求。教培機(jī)構(gòu)做在線教育需要注意什么問(wèn)題?福建專業(yè)教培轉(zhuǎn)型方向

教培轉(zhuǎn)型措施：轉(zhuǎn)型高中教育。高考體制在我國(guó)的教育體制中短時(shí)間是不會(huì)動(dòng)搖的，而且國(guó)家教育機(jī)關(guān)目前針對(duì)打壓的主要是義務(wù)教育階段的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，而高中階段教培機(jī)構(gòu)基本上沒有明確納入監(jiān)管。相比小初的教培市場(chǎng)，高中市場(chǎng)相對(duì)小一些，但需求力還是非常旺盛的，大型的有自身師資培訓(xùn)體系的機(jī)構(gòu)將重心轉(zhuǎn)向高中教育難度較低。中小機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型高中教育培訓(xùn)的難度較大，同樣也是受限于師資問(wèn)題。教育機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型：前路明確。實(shí)力強(qiáng)大的機(jī)構(gòu)，基礎(chǔ)設(shè)施、人才梯隊(duì)完備，想迅速轉(zhuǎn)、拓業(yè)務(wù)品類，還是非常容易的。比如素質(zhì)教育，美育、體育、創(chuàng)新思維訓(xùn)練、自然教育等，或者干脆換賽道，做成人教育、職業(yè)教育等。廣東正規(guī)教培轉(zhuǎn)型能力培訓(xùn)教培轉(zhuǎn)型注意事項(xiàng)：教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型不能盲目。

教育機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型需要注意的幾大問(wèn)題：是否承擔(dān)得起轉(zhuǎn)型成本？ 線上機(jī)構(gòu)的成本大致包括這幾個(gè)方面： 技術(shù)成本：APP、直播、工具等； 人力成本：教學(xué)團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、銷售人員； 研發(fā)成本：課程研發(fā)、技術(shù)研發(fā)等； 獲客成本：搜索引擎、微信投放； 運(yùn)營(yíng)成本：課后輔導(dǎo)、客服等。 那么對(duì)于轉(zhuǎn)型線上的機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，不只要承擔(dān)加速累積的線上成本，同時(shí)，還要承擔(dān)線下機(jī)構(gòu)的場(chǎng)地租金等各方面的費(fèi)用消耗。特殊時(shí)期，盈利已成問(wèn)題，成本更需節(jié)省。所以機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)型前，要考慮這一行動(dòng)所需要的成本，對(duì)于目前自身狀況來(lái)說(shuō)是否承擔(dān)得起？

教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型如何成功？教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型出路盤點(diǎn)從一開始的猶豫躊躇到現(xiàn)在的政策明朗，教培機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)型經(jīng)歷了掙扎的兩個(gè)月，雙減落地之后，教培行業(yè)面對(duì)空前的挑戰(zhàn)，很多投資人紛紛撤出，那么教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型如何成功，比這就對(duì)成功，教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型的出路進(jìn)行一下盤點(diǎn)。希望對(duì)大家有所幫助，不管是課程植入還是品牌加盟，是培訓(xùn)家長(zhǎng)還是一對(duì)一輔導(dǎo)，大家都要記住投資有風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，一些學(xué)科類機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)型素質(zhì)教育進(jìn)行業(yè)務(wù)范圍變更登記時(shí)，行業(yè)審批與管理要求不明確。機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型措施：跟隨機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型，開始做素質(zhì)教育、成人教育、職業(yè)教育。

對(duì)教培行業(yè)趨勢(shì)的預(yù)見：幾乎所有行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷：需求產(chǎn)生——行業(yè)初級(jí)階段——發(fā)展帶來(lái)亂象——相關(guān)部門監(jiān)管和市場(chǎng)洗牌——步入常態(tài)。以后要憑真本事吃飯。由于互聯(lián)網(wǎng)和社群的高頻使用，口碑傳播變得快捷。就像餐飲，消費(fèi)者不需要看廣告，只要看之前的消費(fèi)評(píng)價(jià)。沒有一定的壞事，也沒有一定的好事。 整治，雖然會(huì)很疼，但會(huì)給教培人更多的思考和回歸。 誰(shuí)不是一地雞毛，誰(shuí)不是在煎熬中前行？ 塞翁失馬，相信一切都是較好的安排。 順勢(shì)而為，向陽(yáng)而生。 只問(wèn)耕耘，不問(wèn)收獲。 路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索……實(shí)力強(qiáng)大的機(jī)構(gòu)，基礎(chǔ)設(shè)施、人才梯隊(duì)完備，想迅速轉(zhuǎn)、拓業(yè)務(wù)品類，還是非常容易的。廣東正規(guī)教培轉(zhuǎn)型能力培訓(xùn)

教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型如何成功？福建專業(yè)教培轉(zhuǎn)型方向

教培機(jī)構(gòu)為什么要進(jìn)行轉(zhuǎn)型?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)型也是為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求多元化發(fā)展，我覺得培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也是要與時(shí)俱進(jìn)的，不然的話他是不會(huì)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)同類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的，都在發(fā)生變化轉(zhuǎn)型當(dāng)中這也是很正常的需要需求。教培行業(yè)其實(shí)是有一定市場(chǎng)需求的，所以認(rèn)為教培行業(yè)一定會(huì)取締，嚴(yán)格上說(shuō)并不恰當(dāng)，因?yàn)槟壳暗恼内厔?shì)是，接下來(lái)會(huì)在證件審批、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)時(shí)間、收費(fèi)、廣告宣傳等方面壓縮教培行業(yè)生存空間。如果有證件的教培機(jī)構(gòu)能夠嚴(yán)格按照相關(guān)政策執(zhí)行，當(dāng)然可以生存下去，但是像以往那種高的利潤(rùn)高的收益的好日子，肯定不會(huì)再有了。有些教培行業(yè)業(yè)內(nèi)人員的評(píng)估大概是70%到80%的收益減少。福建專業(yè)教培轉(zhuǎn)型方向

上海青本教育科技有限公司位于共和新路3088弄9號(hào)601室。公司業(yè)務(wù)分為超級(jí)學(xué)習(xí)力，超級(jí)創(chuàng)作力，理性思維，世界腦力錦標(biāo)賽集訓(xùn)營(yíng)等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司從事教育培訓(xùn)多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。腦動(dòng)力秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。