工業企業的緊固件需求少則幾十種，多則幾百種甚至上千種，如果做看板，對看板供應商有著比較高的要求，否則會出現物料不合格，斷料，混料及呆料問題，供應商要有自己的物料體系，有明確的物料分類，有清晰的料號管理，每個物料下面有明確的質量管控數據；供應商要有齊全的物料檢測設備，檢驗規則，檢驗流程；供應商還要有強大的管理系統，有清晰的批次管理，明確的備料規則；供應商還要有高效的供應鏈管理效率能幫助企業處理突發的急料需求。看板是C類物料的一種供貨方式。山東生產輔料看板

工業企業的緊固件需求各類繁多，少則幾十種，多則幾百種甚至上千種，如果要做看板管理，對供應商有著比較高的要求，否則很容易出現物料不合格，斷料，混料及呆料問題，供應商要有自己的物料體系，有明確的物料分類，有清晰的料號管理，每個物料下面有明確的質量管控數據；供應商要有齊全的物料檢測設備，檢驗規則，檢驗流程；供應商還要有強大的管理系統，有清晰的批次管理，明確的備料規則；供應商還要有高效的供應鏈管理效率能幫助企業處理突發的急料需求。安徽流水線看板供應商看板可以降低C類物料的管理成本。

多數工業企業仍然以訂單模式來采購緊固件，系統跳采購需求，采購人員根據需求下采購單給供應商，通常緊固件單品價值低，采購需要有一定的起訂量，庫存很難控制到一個穩定的水平，要么庫存水平偏高，要么容易出現斷料，往往是企業人員花了80%的管理成本在緊固件上，但只能帶來甚至不到20%的成本節約，花了精力卻不見成果，緊固件看板可以有效的解決工業企業的以上痛點，看板供貨模式以生產拉動供貨，多生產多補貨，少生產少補貨，不生產不補貨，把庫存管理交給專業的緊固件服務供應商。

標準件的看板管理通常有多種模式，有傳統的雙盒模式，一顆物料在看板料架上有兩個料盒，通過掃碼槍定期掃描料架上的空料盒來實現循環補料，有稱重計數模式，看板料架上每個物料盒下面設有電子計數稱，當數量低于設定值時觸發補料程序來實現循環補料，有RFID標簽模式，這種模式與傳統的雙盒模式形式差不多，只不過把料盒上傳統的條碼標件換成了RFID標簽，由現場的RFID感應裝置來識別空料盒來實現循環補料，還有智能的程序算法模式，通過現場感應裝置，物料的幾何尺寸，補料頻次等多種輸入來計算補料的時間及襯料數量，時間越久物料控制越準確，無論哪種模式都可以稱為看板管理，目的都是為了降低企業的管理成本及庫存成本。看板是C-Parts管理的有力工具。

緊固件看板以生產需求來拉動供貨，多生產多補貨，少生產少補貨，不生產不補貨，其目的是為了降低工業企業的日常庫存水平，甚至可以幫助工業企業做到零庫存運營生產，更重要的是標準件看板供貨還可以為工業企業降低管理成本，可以把采購，倉管等人員從繁雜的C-parts管理中解放出來，使其有更多的時間與精力花在企業的A-Parts和B-Parts管理上，標準件看板還可以減少生產環節的零料或配料時間，使生產工人有更多的時間投入到產品的生產中，提高工業企業的生產效率。看板可以降低緊固件的庫存成本。湖南生產輔料看板服務系統供應商

看板是標準件的一種供貨方式。山東生產輔料看板

受益于國際產業轉移、中國制造與科技水平的不斷提高，我國建筑五金、工具行業形成了較完備的生產、流通與研發體系，造就了以珠三角、長三角、河北、河南、福建、山東等地為象征的建筑五金、工具產業集群，各地區建筑五金產業鏈形成了良好的協同效應。其對外貿易額飛速增長。標準件，緊固件，螺栓，螺母的市場被商家們看好，一方面在于它的技術要求比較高，標準件，緊固件，螺栓，螺母使用范圍越來越廣，再加上售后服務的進一步跟上，打消了以往顧客擔心產品壞了無處維修的顧慮，銷勢進一步得到穩定。“十三五”期間，有限責任公司企業要繼續堅持由粗放型向集約型轉變、由勞動密集型向技術密集型轉變、由量的擴張向質的提升轉變、由低成本低價格向高附加值高收入率提升轉變、由以貼牌出口為主向逐步提高自主品牌出口比重轉變，樹立高標準、高質量的發展理念，采用技術改造傳統產業，加大科技與研發，提高產品附加值，真正實現由大到強的轉變。作為貿易型企業，要在立足原有市場優勢，鞏固傳統的基礎上，加速研發新產品，改進落后工藝，提高產品的科學技術含量水平，增加附加值；立足本土文化背景，建立屬于自己的品牌，構建行之信息通道和飛速反應的決策機制，建立良好的信譽，為用戶提供良好的產品和完善的服務。山東生產輔料看板