四、顧問輔導方式 企業方:支付特定數額的輔導費。 恩泉團膳:派專業人員到貴公司進行技術、現代廚房管理進行輔導，滿意度問卷調查，飯菜價格評定，按ISO及4D廚房管理標準規范操作。 五、美食廣場式 企業方:提供場地、水電、現有廚房設備(宜在500人以上客戶) 恩泉團膳:實施酒店式、美食城經營，就餐人員憑現金或餐劵消費，自由選擇，豐儉由人。 六、自助餐方式 恩泉團膳企業方:提供場地、水電、設備設施 恩泉團膳:負責提供從采購、烹飪、分餐、保潔、人員配備等一攬子解決方案，根據企業要求提供自助餐服務。 七、原材料配送方式 恩泉團膳企業方:計劃每日需求量，自己定制菜單。 恩泉團膳:負責配送糧油、肉類、配料、蔬菜等，每月結賬一次。還在糾結食堂托管嗎？金惜餐飲讓美味為食欲拿捏！楊浦區企業食堂托管供應商家

處理好環保、工商、市政、消防、公安、執法等部門的關系。8、人力資源部。負責公司人員的招聘、建檔、使用事務。開展管理人員能力評估工作。制定公司工資福利的架構建設，平衡與同行業平均收入水平的比例關系。9、營銷部。按照公司的整體戰略規劃，分析客戶需求，挖掘潛在客戶，建立業務關系，反饋服務效果，系統開展營銷活動。運營理念：1、以顧客需求為導向;2、以效益優先為導向;3、以市場占有為導向;4、以品牌建立為導向。如何運營：1、做好經營案例的歸納整理工作。2、做好有名度和美譽度的推廣工作。3、尋找自身的競爭力。4、建立切實可行的盈利模式。靜安區辦公樓食堂托管供應商家還在糾結食堂托管嗎? 萬般皆下品，唯有“金惜”香！

5 .要正確樹立外部顧客與內部顧客的概念。內部顧客就是直接服務客人的前線員工，作為管理層及二線部門是為內部顧客（前線員工）服務的人。為“內部顧客”服務的工作做好了，才能做好外部顧客服務的工作；6 .要充分理解80與20理論對餐飲行業的意義。即80%的盈利是從20%的產品中產生的；80%的問題是從20%的員工中產生的；80%的管理（經營）建議是從20%的管理人員中產生的。因此要經營好餐廳取決于20%的管理人員和20%的好產品。為此，業主要向20%的管理人員授權，首先是要與管理人員分享信息，包括成本、毛利、成本費用及市場占有率，使管理人員能夠提出更具建設性建議。其次，要有限度授權即在一定的范圍內，什么情況下，各級管理人員可以自主決定處置發生的問題而不必事先請示。當然，事后要匯報，說明情況及處置后達到的效果。

完全承包的優點：公司管理、結算方便，投入的人力物力資源少。完全承包的缺點：工作餐質量受成本和利潤的影響，從而很難控制。根據歷史經驗來看，八成以上的承包人都會過分追求自己的利潤比較大化，降低餐品質量，終導致就餐員工的怨氣，形成承包——矛盾產生——解聘——重新尋找合作者的怪圈。（2）有限承包，也叫半承包，食堂的勞務和管理由承包方輸出，其費用可采用定額包干的形式。餐品的原料由公司專人負責采購，設備保養及水電費由公司承擔。這種模式需要設立食堂管理機構。有限承包的優點：結算相對簡單，有利于食堂財務管理和飲食質量的保障。有限承包的缺點：需要專人采購要增加人員費用，同樣要加強監督。不便于食堂成本控制，容易造成浪費。還在糾結食堂托管嗎？金惜餐飲擋不住的誘惑，滿足您的口味！

1、通過國際標準的認證：公司全部通過ISO9001、ISO22000、ISO14001、OHSAS18001、HACCP五大國際體系認證。為了讓五個體系得以長期保持和鞏固，成功導入《五常法》管理，并在此基礎上全部推行4D現場管理體系，并陸續在各項目導入和實行。2、實現遠程監控和數據化管理：為了確保屬下各分店執行標準的一致性、數據管理的準確性，利潤平衡的可控性，利用現代科技手段，總部對各分店的經營管理動態隨時掌握。成本優勢：擁有自己的農場：藍柏膳食集團率先實現了公司+農戶的原材料生產和采購基地，建立了從農田到餐桌的采購供應鏈。藍柏膳食自建大型農業種植基地—羅定海惠農業生態園及佛山三水原潤農場，為藍柏膳食團餐的整體配套服務提供強有力的支撐。金惜餐飲食堂托管花一樣的錢，吃更好的飯！奉賢區商場食堂托管哪里有

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從貴銀行實際就餐情況分析，即將成立的食堂可能面臨的一些問題和困難：1、因貴單位人員整體人數少，食堂規模小，肉類、蔬菜類食品日使用量小，致使定點配送困難，肉類、蔬菜類食品零買價格相對偏高。2、因貴單位是靈活自由就餐政策，又加之在市中心離家近，不會像工廠那樣強制員工定點就餐，這樣會導致用餐預約制度落實不到位，導致按標準制作餐飲比較困難，食堂實際用餐人次相對不穩定，會偏少，質量及數量供應均會受到一定的影響，有時給食堂造成一些浪費，致使食品攤派原材料成本較高。楊浦區企業食堂托管供應商家

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