托管公司作為三方管理者的出現是餐飲飯店專業化的必然結果。但在托管員工管理中應注意以下兩點。一、管理的產出是標準的，但標準的實施應該是循序漸進的。由于飯店從業人員文化素養普遍不高，不現實、不可取的做法是灌輸過程、制度和標準，讓他們一下子掌握。二、餐飲飯店應有效嫁接托管管理。也就是說，三方管理公司在對員工進行管理時，必須把先進的管理體系與酒店的實際情況結合起來，把酒店員工的素質和水平結合起來，有針對性地實施管理措施，因地制宜地進行管理，而不是機械地照搬照搬無視現實。自辦餐飲問題與選擇專業食堂外包的優勢。采購人員專業性不夠，食材品質不穩定。專業采購人員以豐富的經驗，嚴格的食材把關過程，經品檢部取樣化驗，IQC檢驗，因而食材品質具有保障。與零售商進貨，已轉多手，新鮮度極差，自有蔬菜基地、養殖基地、專業物流配送，由產地直接送達客戶，省去流通環節，新鮮度較好。日用餐量約上萬人集中供輸，大幅降低食材成本。專業營養師開菜單，定期推出新菜色，讓您的餐食多樣化。公司是一家以食堂托管服務為重點，團體為主要對象進行的團膳配送服務。 本公司專注于企業食堂托管十余年。奉賢區養老院食堂托管

完全承包的優點：公司管理、結算方便，投入的人力物力資源少。完全承包的缺點：工作餐質量受成本和利潤的影響，從而很難控制。根據歷史經驗來看，八成以上的承包人都會過分追求自己的利潤比較大化，降低餐品質量，終導致就餐員工的怨氣，形成承包——矛盾產生——解聘——重新尋找合作者的怪圈。（2）有限承包，也叫半承包，食堂的勞務和管理由承包方輸出，其費用可采用定額包干的形式。餐品的原料由公司專人負責采購，設備保養及水電費由公司承擔。這種模式需要設立食堂管理機構。有限承包的優點：結算相對簡單，有利于食堂財務管理和飲食質量的保障。有限承包的缺點：需要專人采購要增加人員費用，同樣要加強監督。不便于食堂成本控制，容易造成浪費。普陀區食堂托管哪里有還在糾結食堂托管嗎？金惜餐飲擋不住的誘惑，滿足您的口味！

因屬本工廠員工，故無服務意識，浪費較無責任感，成本無形提高。經過專業培訓，改善員工服務態度，落實衛生及提高廚務技能，抑制浪費，很大提高飲食質量。無法持續改善問題。設有客戶意見箱，并盡心盡力改善問題，持續追蹤。烹調口味不變，廚務操作過程無專業管理，廚師級別難于識辨。實施廚師輪調制度，競爭上崗，讓口味多樣化，常創新。個人衛生習慣極差。定期衛生教育，保持良好的個人衛生習慣。工作環境零亂，沒有整理、整頓。貫徹整理、整頓、清掃、清潔、素養、服務、速度、安全8S系統，定期檢核，評比。廚務人員與員工屬同事關系，有意見也是敢怒不敢言?！邦櫩途褪巧系邸?，員工就是我們的顧客，工人可以盡情享受“上帝的待遇”。食材現金采購，往往產生采購員舞弊和加重企業現金流量。不需每日現金采購，減少企業現金流量，且競爭承包，很大提高員工飲食質量。

        以“敬”為內涵的快樂服務餐飲服務，根本上是為要消費者提供健康、快樂的飲食文化體驗。提供健康、快樂體驗的服務，是以“敬”為內涵的服務，即以客為尊的服務。尊重需要是消費者的普遍的心理需要。人之于尊重需要，包括自尊和受到他人尊重兩個方面。自尊是指個人渴求力量、成就、自信、自由等。來自他人的尊重表現為渴求名譽、威信、地位、承認和欣賞等。以客為尊，首先是對消費者權益的尊重和有效保障，包括享受質量、無缺陷服務（健康**普通的含義就是無缺陷），到獲得適心悅意的快樂體驗的極為豐富的內容。以“敬”為內涵的服務，要求企業以“誠”立業，以“誠”興業，堅持誠信經營。由此要求：“2H”原則，關注和研究顧客消費心理，以及健康、快樂的產品和服務的創造機理；以客為尊，關鍵是尊重消費者的權益并使之得到有效的保障，包括消費者的知情權（在價值交換信息不對稱的情況下，消費者尤其擔心誤入“消費陷阱”）；快樂產生于主體的期望以及期望的實現；還在糾結食堂托管嗎？金惜餐飲讓美味為食欲拿捏！

無理拒絕接受任務，不服從酒店正常調動經教育不改的。挑撥是非，亂傳閑話，影響團結，擾亂酒店的安寧。觸犯“過失”中的條款累計3次以上（包含3次），屢教不改者。利用職務之便或利用錯層就餐、統一結帳客人的復雜情況，私自多開酒水、飲料、菜品的。一經發現，或經舉報查證屬實，予以開除。凡屬于玩忽職守，道德品質惡劣或違法亂紀，無事生非的行為，均屬“嚴重過失”類。4、其它類。以下情況，經管理人員調查核實開會研究后予以相應的處罰（經濟處罰或下崗處罰）。由于服務糾紛，其責任不明，而受到顧客的投訴。毆打他人或相互打斗，聚伙鬧事煽動并參與歐斗事件。工作中員工發生口角爭執，影響團結和正常工作。員工在交接餐具時，要當面清點餐具的數量，查看有無破損等情況，因發生交接不清或不教接所造成的餐具數量不符有破損餐具的現象，均由接受方當事人承擔相應的責任。金惜餐飲不只是美味，更是長久的回味，給你不一樣的食堂托管！閔行區辦公樓食堂托管咨詢報價

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貴單位食堂運營管理模式的探討性建議鑒于上述對大部分單位食堂運營管理模式的分析和貴單位食堂運營所面臨的問題和困難，我方從化解食堂的問題、困難，再進一步提高食堂服務質量，特向貴銀行提出如下探討性建議：1、目前貴單位人力資源比較強調專業化，像后勤類崗位一般是外包，加之食堂規模小，建議毋須單獨安排人員管理食堂，今后運營管理建議采取全托管模式。食堂人員編制及費用預算如下：人員配備：酒店級主廚和副廚各1名，負責當地家常菜及XX菜、面點等制作，如果由食堂清洗員工餐具及考慮到包間貴賓服務，還需要1名幫廚兼服務員。人員工資及管理費：主廚：3000-4000元，副廚：2000-3000元，幫廚：1500-2000元。小計總額：6500元-9000元。奉賢區養老院食堂托管

上海金惜餐飲管理有限公司屬于食品、飲料的高新企業，技術力量雄厚。是一家有限責任公司（自然）企業，隨著市場的發展和生產的需求，與多家企業合作研究，在原有產品的基礎上經過不斷改進，追求新型，在強化內部管理，完善結構調整的同時，良好的質量、合理的價格、完善的服務，在業界受到寬泛好評。公司擁有專業的技術團隊，具有食堂承包，食堂托管，員工餐，盒飯配送等多項業務。金惜餐飲順應時代發展和市場需求，通過高端技術，力圖保證高規格高質量的食堂承包，食堂托管，員工餐，盒飯配送。