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野心也是創業的目的，俗話說野心越大成就越高，敢想敢做才是一個創業者應該有的心態，如果創業者野心不夠，對于創業目的是差不多就行、兼職創業、能做就做不能做就算了的心態，那這樣的創業者不適合走創業道路，踏踏實實做個上班族也是不錯的。在創業初期，企業基礎不穩的情況下，創業者會經常加班、熬夜、應酬等，時刻保持不斷學習不斷成長的態度，如果你不具備這樣的吃苦耐勞的精神+身體素質+學習成長態度，創業也不是你比較好的選擇。創業有回本周期，新項目更需要經歷漫長的時間才有盈利，所以要有耐心，要無理由承擔所有責任，要有信念，因為所有的失敗都是由你來承擔后果的，當你所有質量都耗盡時，信念才是你成功的密匙。創業是一場修行...

“真正的光明絕不是永沒有黑暗的時間，只是永不被黑暗所掩蔽罷了。”——羅曼·羅蘭《約翰·克里斯朵夫》創業路上，或許偶爾會經歷想放棄的夜晚，重新思考自己為了什么而出發，腦海中盤旋著一句“要不要算了？”。一次次陷入糾結之中。但當創業者們一想到身后“兄弟們”的信任、家人們的鼓勵以及客戶股東的支持，這種想法便轉瞬即逝，取而代之的是“如果被100次，那就站起來101次。倒下多一次，離成功也就更近了一步”的信念。他們叮囑自己，總有，面包會有的，牛奶會有的，一切都會有的。人碰到問題都希望躲避，這是一種本能。但是，不躲更是一種力量。創業或許會有苦上眉梢的時候，但卻也有“撥得云開見日出”的喜悅時刻。創業不是一個人...

任何創業成功的人都有一個完整系統思考的能力，要有預見未來的能力。選擇大于努力，這一點大家都知道，選擇賽道，就是要對未來有預見性，未來才有可能。人和人之間要體現應有的尊重，但是這一點我們很多人都很缺乏，尊重人這一點都很欠缺，我們怎么能把市場做起來呢？我們要反復的問自己。我們要不斷的去思考一些問題，做到真正的深度思考1.你的客戶是誰?2.是不是把客戶的體驗感放在了位？3.我們的客戶需要什么？如果這些問題我們不深度思考，那么可想而知，我們的客戶怎么能成為長期的客戶呢？一個團隊怎么樣強大，一個思想在我們心中生根以后，自己就會變得主動，這就要求我們要去思考。未來2021-2035年，健康產業是重要的黃金...

創業到底是什么？這是個沒法用一兩句話回答清楚的問題，但如果你非要我言簡意賅，那我就說，創業就是一個向死而生的過程。向死而生，聽上去悲壯豪邁，仔細體味這四個字，其實包含著三重意思。向死，是注定了、抱定了死的結果。生，是永遠不會向死神低頭，永遠不會屈從于命運的把戲，命不由天。連在一起，又是一重新的意思，是要以壞的打算、差的運氣去搏擊、沖擊比較好的結果。向死而生，其實一點也不悲壯，也不豪邁，因為這其實就是生命的本質啊。所有生命的結局都毫無懸念，既然沒有懸念，既然都知道會是那樣一個結局，那為什么還要努力的學習、工作，創造財富、創造價值……創造價值，這是生命中的、珍貴的事由，也是人之所以為人，而與其他動...

在創業和推出新產品時，選擇一個良好的時機是至關重要的，一個失敗的例子是PalmPilot，在iPhone出現之前的創新產品。從1990年代末到2000年代初，PalmPilot展示了很多具有開創性的新技術，這其中就包括了現在的智能手機使用的多項關鍵技術：觸摸屏，移動處理器，基于觸摸屏交互的移動操作系統。但是它卻并沒有智能手機行業，原因是它還缺少兩個關鍵的外部因素：智能手機在通信上的基礎設施（技術成熟度），iPod等帶來的移動數字設備的使用習慣（文化認同）。當智能手機的關鍵因素在2007年左右達到臨界點時，iPhone橫空出世，PalmPilot已經使用了多年的技術幫助蘋果躍升為全球市值比較高的...

創業者總是充滿著熱情與激情，研究表明，熱情是預測企業家創造力、毅力和創業業績的關鍵因素。但是熱情是否多多益善？倘若人們熱衷的是不同的事情，情況會怎樣？很多事實表明，創業者們將滿腔熱情投入到自己的事業中，但是，光有熱情缺乏思路，注定會讓夢想之田變為傷心之地。因為創業就像買，中大獎概率太小。每一家成功公司，在它榮耀的背后，一定躺了100家不成功的公司。而且這些不成功的公司，他們的創始人，也許一樣勤奮、一樣聰明、一樣刻苦。成功是一件很偶然的事情，那些所謂的行業大佬，只是在恰當的時候，不小心做對了一個正確的事情。對絕大多數人來說，如果沒有足夠的積累，貿然出來做一家公司，風險很大。所謂知己知彼，百戰不殆...

創業者，在出發時為了各自不同的夢想與信仰，用各自不同的方式踏上征程，一路上荊棘密布，逐漸，我們成為了一類人，煉就了一副樂觀、驕傲、孤獨的鋼筋鐵骨。這些年，我在與路上的創業同仁交流聚會時，逐漸發現，我們的身上，其實有著五個幾乎相同的創業素質：我們都是天然的樂觀派，不到壞的時候，不會相信壞結果的發生。我們的血液里都充滿驕傲，有人天資聰穎，有人狼性熱血，有人埋頭苦干，有人家境殷實，有人才華橫溢，有人海歸博士，有人名校情結，有人管理超群，有人善于忽悠，有人兩耳不聞窗外事，有人八荒六合唯我獨尊。哪個創業者沒點小本事，哪個創業者沒點小人脈，創業者各有各的傲嬌，各有各的自戀，程度形式不同罷了。創業要找合適的...

進化，持續地進化。進化不僅發生在運動本身，而且實現在人生的各個層面。每個人都有惰性，都愿意呆在自己的“舒適區”。這導致大多數人永遠不會冒險去嘗試，永遠在低水平重復。但對某些人來說，他們彷佛天生就有突破“舒適區”的基因，時刻準備進入“學習區”，時刻為下一次進化沉淀力量。這樣的人成了家、家、科學家、藝術大師、體育大師...其中多的，還是成為了企業家。因為企業家精神的本質就是創新，企業家行為的本質就是冒險。擔當，獨自守住一切的擔當。競技如此，創業亦然。當整個世界都橫亙在你的面前，你能不能負起對自己的責任、對自身事業的責任、對創始團隊的責任，忍受痛苦，獨自前行？CEO，至少在創業早期，應該是Chief...

成功創業者的不同之處就在于他們能看到不一樣的問題，擅長于技術并能直面那些通過該技術解決的問題，這兩者是一個非常好的組合，因為技術的變革是如此的迅速，很多不好的想法會在不經意間就變成好的想法。蘋果聯合創始人SteveWozniak當初遇到的問題是想要擁有自己的一臺電腦，這在1975年那個時候是不同尋常的一個問題。但是技術的變革正在將其變得非常普通，因為他不僅想要一臺電腦，而且還知道如何去建造它，Wozniak可以自己建造一臺。而他為自己解決的問題隨后演變成為蘋果為幾百萬人解決的問題。但是在那個時候，Wozniak的想法顯然對普通人來說是一個非常大的市場，于是蘋果公司建立了起來。Google同樣具...

“真正的光明絕不是永沒有黑暗的時間，只是永不被黑暗所掩蔽罷了。”——羅曼·羅蘭《約翰·克里斯朵夫》創業路上，或許偶爾會經歷想放棄的夜晚，重新思考自己為了什么而出發，腦海中盤旋著一句“要不要算了？”。一次次陷入糾結之中。但當創業者們一想到身后“兄弟們”的信任、家人們的鼓勵以及客戶股東的支持，這種想法便轉瞬即逝，取而代之的是“如果被100次，那就站起來101次。倒下多一次，離成功也就更近了一步”的信念。他們叮囑自己，總有，面包會有的，牛奶會有的，一切都會有的。人碰到問題都希望躲避，這是一種本能。但是，不躲更是一種力量。創業或許會有苦上眉梢的時候，但卻也有“撥得云開見日出”的喜悅時刻。創業是脫離多數...

任何創業成功的人都有一個完整系統思考的能力，要有預見未來的能力。選擇大于努力，這一點大家都知道，選擇賽道，就是要對未來有預見性，未來才有可能。人和人之間要體現應有的尊重，但是這一點我們很多人都很缺乏，尊重人這一點都很欠缺，我們怎么能把市場做起來呢？我們要反復的問自己。我們要不斷的去思考一些問題，做到真正的深度思考1.你的客戶是誰?2.是不是把客戶的體驗感放在了位？3.我們的客戶需要什么？如果這些問題我們不深度思考，那么可想而知，我們的客戶怎么能成為長期的客戶呢？一個團隊怎么樣強大，一個思想在我們心中生根以后，自己就會變得主動，這就要求我們要去思考。未來2021-2035年，健康產業是重要的黃金...

成功創業者的不同之處就在于他們能看到不一樣的問題，擅長于技術并能直面那些通過該技術解決的問題，這兩者是一個非常好的組合，因為技術的變革是如此的迅速，很多不好的想法會在不經意間就變成好的想法。蘋果聯合創始人SteveWozniak當初遇到的問題是想要擁有自己的一臺電腦，這在1975年那個時候是不同尋常的一個問題。但是技術的變革正在將其變得非常普通，因為他不僅想要一臺電腦，而且還知道如何去建造它，Wozniak可以自己建造一臺。而他為自己解決的問題隨后演變成為蘋果為幾百萬人解決的問題。但是在那個時候，Wozniak的想法顯然對普通人來說是一個非常大的市場，于是蘋果公司建立了起來。Google同樣具...

創業夢，可以從加入創業公司開始。人都說不能一口吃個胖子，你想去創辦一個公司，可以先加入創業公司學習一下。加入創業公司，對很多人來說可能意味著風險，可能意味著這家創業公司倒閉了，你還要再去找工作。但試想一下，即使這家創業公司倒閉了，那是老板倒霉，他可能傾家蕩產，你損失了什么？不僅沒有損失，還獲得了經驗。如果你真有幸目睹了一個公司怎么從有一個產品到衰敗，大概下次自己創業的時候，你就可以避開很多這種險灘和暗礁。所以你獲得的，永遠是寶貴的財富，就是經驗。所以，當有創業想法的時候，你要考慮能不能去承擔一點風險，去承擔一些不可預知的東西，去加入一些創業公司，加入一些民營公司，加入一些看起來好像在做不靠譜事...

在創業和推出新產品時，選擇一個良好的時機是至關重要的，一個失敗的例子是PalmPilot，在iPhone出現之前的創新產品。從1990年代末到2000年代初，PalmPilot展示了很多具有開創性的新技術，這其中就包括了現在的智能手機使用的多項關鍵技術：觸摸屏，移動處理器，基于觸摸屏交互的移動操作系統。但是它卻并沒有智能手機行業，原因是它還缺少兩個關鍵的外部因素：智能手機在通信上的基礎設施（技術成熟度），iPod等帶來的移動數字設備的使用習慣（文化認同）。當智能手機的關鍵因素在2007年左右達到臨界點時，iPhone橫空出世，PalmPilot已經使用了多年的技術幫助蘋果躍升為全球市值比較高的...

現在是好的時代，也是壞的時代，社會上創業的點子太多了，機會也很多。同時社會上創業的點子太多了，機會也很少，畢竟不是每個人都有試錯的資本。所以更多的創業者只能精挑細選，擇一個有潛力的項目。即使這樣也是是千軍萬馬過獨木橋，因為是中國，即使你是冷門的行業，那也是有幾百萬的同行。絕大多數人們創業的原因，是因為自己發現了一個“商機”，這是一個特殊的資源或者是一個新奇的“創意”。然后再從這個商機發展去研究，覺得可以嘗試才進行創業。同時也有的人，是先有了創業的想法，再去尋找項目。創業者沒有退路，大的失敗就是放棄。——馬云。青海小本創業成功率在創業的過程中，很多人以為「叢林法則」是你死我活，弱肉強食，但他們忽...

出于不同目的而投身創業的創業者，一定都經歷過來自各方的嘲笑和不理解，但他們并沒有就此放棄。當他們等到項目進展有了眉目，與共同創業的朋友一起收獲了桶金，看到家人能夠獲得更幸福美好的生活，這些人會慶幸自己曾經奮斗過。當然，不是每個成功的創業者都能站在時代聚光燈下，成為大眾的焦點。對于中小型創業者來說，他們沒有站在大舞臺上開發布會的機會，也沒有重金打造的網絡運營團隊，有的只是默默無聞，埋頭苦干。即便如此，這些奮斗者們也曾站在生活的陰溝里仰望星空，在灑滿六便士的土地上尋找月亮。當你得知他們的故事之后就會發現，奮斗，不關乎地位、財富和知識水平，而只有一個對責任、尊嚴和自我實現有追求的男人，才有可能完成他...

現在是好的時代，也是壞的時代，社會上創業的點子太多了，機會也很多。同時社會上創業的點子太多了，機會也很少，畢竟不是每個人都有試錯的資本。所以更多的創業者只能精挑細選，擇一個有潛力的項目。即使這樣也是是千軍萬馬過獨木橋，因為是中國，即使你是冷門的行業，那也是有幾百萬的同行。絕大多數人們創業的原因，是因為自己發現了一個“商機”，這是一個特殊的資源或者是一個新奇的“創意”。然后再從這個商機發展去研究，覺得可以嘗試才進行創業。同時也有的人，是先有了創業的想法，再去尋找項目。創業一定要學會借力，要講究實干和價值，不要埋頭苦干。吉林青年創業創業夢，可以從加入創業公司開始。人都說不能一口吃個胖子，你想去創辦...

創業不是改變自我濟條件手段。恰恰相反，創業需要有一定的資本，創業過程中資金是要素，有太多不可一世的公司有人才、有市場，上馬的新項目終因為資金問題而功敗垂成。個人創業過程中，一旦遇到風險，因為資金出現問題，還會牽連到個人的生活品質、家庭關系等等。多數人都有一個創業當老板的夢想。這本沒有什么不好，但因為有了這個想法，就不安現狀，心氣浮躁，這是個大坑。如果把創業當作個人職業的出路，試想，一個給別人打工的事都干不好的人，怎么就有信心帶領一幫人把一件沒有把握的事一定干成功？相反，一個在別人平臺上能把活干好的人，給自己干事成功的把握應該大一些。有的人為創業而業，只是有了一個點子或所謂的創意，就急沖沖地開干...

創業夢，可以從加入創業公司開始。人都說不能一口吃個胖子，你想去創辦一個公司，可以先加入創業公司學習一下。加入創業公司，對很多人來說可能意味著風險，可能意味著這家創業公司倒閉了，你還要再去找工作。但試想一下，即使這家創業公司倒閉了，那是老板倒霉，他可能傾家蕩產，你損失了什么？不僅沒有損失，還獲得了經驗。如果你真有幸目睹了一個公司怎么從有一個產品到衰敗，大概下次自己創業的時候，你就可以避開很多這種險灘和暗礁。所以你獲得的，永遠是寶貴的財富，就是經驗。所以，當有創業想法的時候，你要考慮能不能去承擔一點風險，去承擔一些不可預知的東西，去加入一些創業公司，加入一些民營公司，加入一些看起來好像在做不靠譜事...

野心也是創業的目的，俗話說野心越大成就越高，敢想敢做才是一個創業者應該有的心態，如果創業者野心不夠，對于創業目的是差不多就行、兼職創業、能做就做不能做就算了的心態，那這樣的創業者不適合走創業道路，踏踏實實做個上班族也是不錯的。在創業初期，企業基礎不穩的情況下，創業者會經常加班、熬夜、應酬等，時刻保持不斷學習不斷成長的態度，如果你不具備這樣的吃苦耐勞的精神+身體素質+學習成長態度，創業也不是你比較好的選擇。創業有回本周期，新項目更需要經歷漫長的時間才有盈利，所以要有耐心，要無理由承擔所有責任，要有信念，因為所有的失敗都是由你來承擔后果的，當你所有質量都耗盡時，信念才是你成功的密匙。互聯網行業的創...

成長環境不同，創業動機不同，資源稟賦不同，機會識別的能力不同，做出的行業選擇也不同。這樣的人匯集的多了，就成了這個領域創業者共同的底色。 早的教培創業者大概分為三種類型：第一種，由專業或社會職業轉化為教培創業者。師范院校或師范專業畢業的學生，不甘平凡或是才華無法在公立校安放，語、數、外老師做了K12學科類培訓機構的老師，或是加盟或自己開一家小機構。美術、音樂、體育老師，選擇創業做了藝術、體育類培訓機構。 第二種，由于家庭身份轉換成為教培創業者。許多素質教育賽道的創業者，并不是師范專業出身，但當了媽媽或爸爸后就選擇進入教培領域，早教、幼教的居多、也有藝術、運動等等，由于大部分缺乏教研能力，大多...

進化，持續地進化。進化不僅發生在運動本身，而且實現在人生的各個層面。每個人都有惰性，都愿意呆在自己的“舒適區”。這導致大多數人永遠不會冒險去嘗試，永遠在低水平重復。但對某些人來說，他們彷佛天生就有突破“舒適區”的基因，時刻準備進入“學習區”，時刻為下一次進化沉淀力量。這樣的人成了家、家、科學家、藝術大師、體育大師...其中多的，還是成為了企業家。因為企業家精神的本質就是創新，企業家行為的本質就是冒險。擔當，獨自守住一切的擔當。競技如此，創業亦然。當整個世界都橫亙在你的面前，你能不能負起對自己的責任、對自身事業的責任、對創始團隊的責任，忍受痛苦，獨自前行？CEO，至少在創業早期，應該是Chief...

資金安排不合理現有資金分配不夠合理，缺乏資金整體使用規劃。資金使用時基本不考慮整體性，以及是否存在超出安全比例的情況，后續資金供應鏈考慮不夠充分，事業發展缺乏資金的后續支持。由于資金調配原因，許多新老板經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。突發情況處理乏術開門做生意，上三教下九流都得會打交道，就算不是左右逢源，但至少也得照顧周全。這不像在公司上班，出事總有各個部門來負責處理，即便不良后果也是公司擔著，員工個人吃不了多少虧。而自己的買賣什么都是自己的，一旦出現意外情況，可能導致生意的停頓和關門。許多新老板角色還未轉換過來，通常只能束手無策，往往因為反映遲緩而導致事態擴大。管...

這場給世人潑了一盆冷水，聰明人已經清醒過來，看清了消費主義粉飾之下的真實世界。即使是高福利社會的歐美，也不是普通人的天堂。哪有什么歲月靜好，只不過是自欺欺人罷了。創業不能依靠過去的經驗而學習——對創業來說，過去的經驗、框架都是負擔，你要清空自己的經驗、思維慣性、的看法、先知的理論，要清零、禪定般的學習。人比較大的弱點就是自以為是。因為從來到這個世界，就是各種思想、模式、條條框框刻入了我們的腦海，以為當然。所以我們本能的自以為是。在信息泛濫的時代，各種說法、“真理”，讓人辨不清真相。所謂知己知彼，百戰不殆，作為一個創業者要有用戶思維。陜西創業城對于創業者來講，難放下的是執念。固有的習慣、思維會導...

出于不同目的而投身創業的創業者，一定都經歷過來自各方的嘲笑和不理解，但他們并沒有就此放棄。當他們等到項目進展有了眉目，與共同創業的朋友一起收獲了桶金，看到家人能夠獲得更幸福美好的生活，這些人會慶幸自己曾經奮斗過。當然，不是每個成功的創業者都能站在時代聚光燈下，成為大眾的焦點。對于中小型創業者來說，他們沒有站在大舞臺上開發布會的機會，也沒有重金打造的網絡運營團隊，有的只是默默無聞，埋頭苦干。即便如此，這些奮斗者們也曾站在生活的陰溝里仰望星空，在灑滿六便士的土地上尋找月亮。當你得知他們的故事之后就會發現，奮斗，不關乎地位、財富和知識水平，而只有一個對責任、尊嚴和自我實現有追求的男人，才有可能完成他...

創業的失敗不能去否定創業者本身，每一個人都有無限的潛力，成功與否主要還是看是否能實現盈利。人可以在失敗中學習，但是不能在不斷的失敗中不斷的否定自己。當你決定創業的時候一定要問問自己心里想要得到什么？創業能否幫助你實現你的價值，而且你是否愿意在你的人生道路上去一往無前。創業是一場冒險，不要把創業想得那么容易，當你一個人不斷的堅持的時候是痛苦的。當你站在山頂的時候你會有一種胸懷，胸懷是寬廣的，當你能容納了很多的人的時候，別人也是愿意把別人的人生經歷分享給你的。只有想得到的東西，別人才可以幫你實現，你的生活才能好起來。創業前一定要做好充分的準備，以免失敗。創業是一個叢林，成功沒有法則，具備創業精神、...

確定合適創業時機的個因素是技術的成熟度。如果沒有低延遲的語音識別、智能手機、云服務、藍牙和其他傳感器等技術和設備，那么語音助手（Alexa），流媒體服務（Twitch,Netflix），共享出行（Lyft,Uber）和可穿戴設備（AirPods）方面的創業和產品都不太可能成功。對于創業者而言，太早進入市場和太晚進入都一樣是錯誤。若一家創業公司進入市場時沒有使用正確的技術，那么它們不太可能在自己所在的賽道中脫穎而出。我們觀察到，大多數成功的創業者對新興技術的發展軌跡有清晰的理解，并懂得如何利用這些技術打造能提供革命性用戶體驗的產品和服務。創業的成功是偶然的，創業的失敗是必然的，無論你做了多少的準...

創業本就不易，在這場危機席卷之下，更是一場巨大的挑戰。原本成熟的企業，停工停產降薪停薪；不太成熟的企業，老板變身業務員；更慘者只能關門大吉，終止創業。但是換個角度來看，他們在拼盡全力找機會、找出路，不到一刻不輕言放棄。這也許就是成功者需要的勇氣。即使終止創業，他們也能憑借創業積累的業務經驗和與老板的共情，在行業內快速找到一份還不錯的工作。在這場中，的對手是你自己。就像長跑，你可能在過程中摔倒停下，你很欣慰自己能跑這么遠，但只有繼續跑才有存在的意義。如果你想創業，不一定非要盯著一個行業，可以看看這個行業的衍生出來的項目，這也是一個思路。重慶小本創業思考與心得硅谷前列創業者、投資人本·霍洛維茨曾在...

創業需要準備哪些東西？對于市場的了解程度，特別是對于即將進入這個行業的市場的了解度和敏感度。頭腦里有個周詳的計劃，有一筆清楚的帳，這個行業的利潤以及發展前途等。一些市場上的需求點以及相關政策這一塊適當了解，不要什么都不懂，實在不懂東西咨詢弄清楚，畢竟術業有專攻嘛。一個人能力有限，條件可以的話尋求一個好的合作伙伴或者是一個好的團隊，大家資源整合在一起，精誠合作、資源共享。資金問題，這個是難解決的問題了，資本積累是磨人的階段，我們要懂得如何融資，利用銀行的錢去掙錢，但是這些錢來得 不容易輸不起，看好了再砸進去。創業肯定是創造服務或者是產品的，客戶是消費者，創業前我們要了解一下專業中的技巧，畢竟現在...

“真正的光明絕不是永沒有黑暗的時間，只是永不被黑暗所掩蔽罷了。”——羅曼·羅蘭《約翰·克里斯朵夫》創業路上，或許偶爾會經歷想放棄的夜晚，重新思考自己為了什么而出發，腦海中盤旋著一句“要不要算了？”。一次次陷入糾結之中。但當創業者們一想到身后“兄弟們”的信任、家人們的鼓勵以及客戶股東的支持，這種想法便轉瞬即逝，取而代之的是“如果被100次，那就站起來101次。倒下多一次，離成功也就更近了一步”的信念。他們叮囑自己，總有，面包會有的，牛奶會有的，一切都會有的。人碰到問題都希望躲避，這是一種本能。但是，不躲更是一種力量。創業或許會有苦上眉梢的時候，但卻也有“撥得云開見日出”的喜悅時刻。創業從不是孤膽...