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財務(wù)的轉(zhuǎn)型大致可以分為三個階段。1954年10月，美國通用電氣公司次在計算機(jī)上計算職工的工資，從而引發(fā)了會計處理設(shè)備的變革，這被認(rèn)為是會計電算化產(chǎn)生的標(biāo)志。但遺憾的是，在階段，我們的電算化能力落后于發(fā)達(dá)國家。20世紀(jì)90年代，隨著計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，會計信息化得到了進(jìn)一步的發(fā)展和應(yīng)用，稱之為信息化。這個階段，中國在追趕發(fā)達(dá)國家，在一些領(lǐng)域也取得了不錯的成績。而2020年開始新一輪技術(shù)變革，讓財務(wù)工作進(jìn)入了數(shù)智化階段，這一階段，中國開始全球前列。這一階段的標(biāo)志就是我們現(xiàn)在所談的智能財務(wù)。在新技術(shù)條件下，我們能將復(fù)雜的、多變的、散落在各個業(yè)務(wù)場景下的數(shù)據(jù)抽離出來，通過業(yè)財?shù)霓D(zhuǎn)換...

該將車間、工人、物料、設(shè)備、工藝流程等資源進(jìn)行分類和建模，同時結(jié)合自然語言處理等技術(shù)，推動技能和經(jīng)驗在“人-機(jī)器-系統(tǒng)”之間相互轉(zhuǎn)移，從而進(jìn)行全流程多方面的協(xié)調(diào)管控，真正做到了產(chǎn)能的利用，以及降本增效的有的放矢。該企業(yè)成功實現(xiàn)了智慧排產(chǎn)、運營維護(hù)、故障排查、質(zhì)量保障、節(jié)能降耗、供應(yīng)鏈優(yōu)化等場景應(yīng)用。在對問題進(jìn)行預(yù)防性處理的基礎(chǔ)上，該企業(yè)成功達(dá)到了縮短研制周期、降低資源消耗、提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式等目的。數(shù)據(jù)、模型加上AI算法，是未來智能決策的中心數(shù)據(jù)、模型加上AI算法，是未來智能決策的中心。由于AI的算法是統(tǒng)一的，無需企業(yè)發(fā)愁，因此數(shù)據(jù)和模型對企業(yè)越來越重要。模型可以幫助企業(yè)將復(fù)雜...

此外，平臺的開放性也為U9cloud增色不少。其在關(guān)鍵技術(shù)、業(yè)務(wù)拓展和基礎(chǔ)支撐等領(lǐng)域，內(nèi)外企業(yè)，以融合發(fā)展的模式形成軟硬一體化解決方案，服務(wù)于企業(yè)智能化升級。如此一來，市場上還有其他產(chǎn)品能與U9cloud一爭高下嗎？攜手U9cloud，打造各行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新典范發(fā)展制造離不開新技術(shù)賦能，以新數(shù)字技術(shù)為標(biāo)志的全球經(jīng)濟(jì)新范式加速形成。在這樣的背景下,傳統(tǒng)制造企業(yè)布局新數(shù)字技術(shù)驅(qū)動企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。他們打造了各自領(lǐng)域的新榜樣，成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典范。01中核蘇閥：U9+智能工廠+AIoT+SRM上線在國家大力推動數(shù)字化、智能化建設(shè)的背景下，中核蘇閥與U9cloud共同打造產(chǎn)品模式...

縱觀企業(yè)云服務(wù)賽道，市場上的玩家眾多。而長期深耕制造，聚焦各縱深領(lǐng)域數(shù)智化轉(zhuǎn)型，且基本覆蓋所有業(yè)務(wù)場景的產(chǎn)品卻只有一個，那就是用友U9cloud。隨著企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，用友中端產(chǎn)品市場“三劍齊發(fā)”的重磅產(chǎn)品之一——U9cloud隆重發(fā)布。傳承了用友U9ERP良好的產(chǎn)品基因和業(yè)務(wù)積累，加持了新一代信息技術(shù)的U9cloud一躍而升，被業(yè)界看作是目前制造業(yè)數(shù)智化升級強(qiáng)大的支撐平臺。十三年的迭代發(fā)展，U9cloud與中國制造業(yè)共同經(jīng)歷了從中國制造走向中國智造的歷程。從U9到U9cloud，其業(yè)務(wù)范圍早已覆蓋制造行業(yè)各個細(xì)分領(lǐng)域，特別是針對機(jī)械、電子、汽配、家具、整車、等企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，U9clo...

提高項目計劃可執(zhí)行性，提高項目準(zhǔn)時交付率，實現(xiàn)項目制造過程可視化、透明化管理細(xì)管控（構(gòu)建集團(tuán)管控體系）：通過業(yè)務(wù)與財務(wù)一體化應(yīng)用，實現(xiàn)財務(wù)對業(yè)務(wù)的監(jiān)督，實現(xiàn)業(yè)務(wù)軌跡追蹤，推動財務(wù)職能由核算型向管理型轉(zhuǎn)變企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是一蹴而就的，而是一個不斷深化的過程。從近實踐和應(yīng)用來說，其規(guī)劃和落地需要經(jīng)過以下3個階段：一階段是一體化貫通：項目管理與業(yè)財一體化、項目管理與設(shè)計制造一體化、項目管理與項目制造一體化；第二階段是四算合一：項目管理與項目四算一體化，預(yù)算、成本、績效管理體系化，形成決策、管理、運作的“大閉環(huán)”；第三階段是智能化：推進(jìn)項目管理與智能制造一體化，提升智能制造水平，的企業(yè)級決策...

從而更加準(zhǔn)確地制定和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。一方面，盈利貢獻(xiàn)的高低決定了員工和組織的獎金、升職等權(quán)重，可以更好地激發(fā)員工的積極性，更自主地去驅(qū)動組織的降本增效；另一方面，更容易識別經(jīng)營中存在的問題和瓶頸，從而促進(jìn)企業(yè)的變革和創(chuàng)新。用友U9cloud通過構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)多層級、跨組織責(zé)任核算體系，支持阿米巴經(jīng)營落地，實現(xiàn)集團(tuán)-法人-事業(yè)部（利潤中心）-部門（利潤中心）-工序工段（利潤中心）多層級責(zé)任核算，成為阿米巴經(jīng)營的強(qiáng)大引擎，激發(fā)各級組織的活力，支撐企業(yè)整體效益的目標(biāo)實現(xiàn)。多層級考核按事業(yè)部、部門、工序工段、生產(chǎn)線等業(yè)務(wù)單元構(gòu)建阿米巴責(zé)任核算主體。多結(jié)構(gòu)考核支持跨法人、跨組織構(gòu)建責(zé)任主體，支持組織...

如今，在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，企業(yè)普遍遭受沖擊，抗風(fēng)險能力較弱的中小企業(yè)更是首當(dāng)其沖。企業(yè)面臨的生存難題要如何破局重生？企業(yè)經(jīng)營困局之下又如何突圍？數(shù)智化轉(zhuǎn)型，當(dāng)下已成為中小企業(yè)“破局與突圍”的關(guān)鍵，也是促進(jìn)中小企業(yè)降本增效、穩(wěn)中增長的重中之重。降本增效是管理的本質(zhì)，它的真正含義不是單純地降低開支，而是為了建立長遠(yuǎn)的成本優(yōu)勢，為企業(yè)提供持久的企業(yè)競爭力。降本是手段，增效才是目的。凡是通過降本沒有帶來增效的，我們稱之為瞎折騰；反之，降本就是要實現(xiàn)可持續(xù)的利潤增長，否則一切形式的降本都將失去它的意義和價值。只有數(shù)智化企業(yè)才能真正做到可持續(xù)的降本增效。數(shù)智化是將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于日常業(yè)務(wù)運營和決策過程...

降本增效的關(guān)鍵詞：降本、增效和利潤，利潤管理讓“降本增效”看得見。“降本增效”不只是簡單地降低成本，更是提升利潤的策略，其目標(biāo)在于為企業(yè)創(chuàng)造成本優(yōu)勢，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持前列地位。阿米巴（Amoeba）考核是一種將企業(yè)分割為多個自主經(jīng)營的單元（阿米巴），每個單元都有自己的利潤責(zé)任。這種模式由日本經(jīng)營學(xué)家稻盛和夫提出，旨在通過提高每個經(jīng)營單元的利潤責(zé)任感來提升整個企業(yè)的效率和盈利能力，成為降本增效的一環(huán)。在阿米巴模式中，每個單元都有自己的盈虧賬，員工不只是執(zhí)行任務(wù)，他們參與到成本控制和利潤創(chuàng)造的全過程中，從而提高了參與感和歸屬感。此模式鼓勵單元內(nèi)部的自主決策、負(fù)責(zé)自己的利潤，因...

縱觀企業(yè)云服務(wù)賽道，市場上的玩家眾多。而長期深耕制造，聚焦各縱深領(lǐng)域數(shù)智化轉(zhuǎn)型，且基本覆蓋所有業(yè)務(wù)場景的產(chǎn)品卻只有一個，那就是用友U9cloud。隨著企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，用友中端產(chǎn)品市場“三劍齊發(fā)”的重磅產(chǎn)品之一——U9cloud隆重發(fā)布。傳承了用友U9ERP良好的產(chǎn)品基因和業(yè)務(wù)積累，加持了新一代信息技術(shù)的U9cloud一躍而升，被業(yè)界看作是目前制造業(yè)數(shù)智化升級強(qiáng)大的支撐平臺。十三年的迭代發(fā)展，U9cloud與中國制造業(yè)共同經(jīng)歷了從中國制造走向中國智造的歷程。從U9到U9cloud，其業(yè)務(wù)范圍早已覆蓋制造行業(yè)各個細(xì)分領(lǐng)域，特別是針對機(jī)械、電子、汽配、家具、整車、等企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，U9clo...

更能滿足現(xiàn)在我們的商業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)目標(biāo)。企業(yè)財務(wù)會計如何應(yīng)對這次大變革的機(jī)會呢？首先把財務(wù)會計放在企業(yè)經(jīng)營管理的大流程上去看。財務(wù)會計工作和每一個環(huán)節(jié)都息息相關(guān)，在經(jīng)營的目標(biāo)和計劃安排環(huán)節(jié)，會涉及到預(yù)算、成本、資金、費用等管理。而在業(yè)務(wù)執(zhí)行環(huán)節(jié)、管理控制環(huán)節(jié)、經(jīng)營績效環(huán)節(jié)，我們財務(wù)會計的作用會更大。之前更多的是做事后的記錄、匯總、分析和報告。而企業(yè)要實現(xiàn)精益化運營，就需要財務(wù)會計在每個環(huán)節(jié)上，精細(xì)、多維、實時的獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、展示數(shù)據(jù)、報告數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)。技術(shù)和市場每時每刻都在變化，上個季度的策略，在這個季度可能就不適用了。在復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)活動中，戰(zhàn)略的能見度越來越低、經(jīng)營變的越來越復(fù)...

用友U9攜手行業(yè)巨頭 打造智能供應(yīng)鏈新生態(tài) 在當(dāng)前全球化經(jīng)濟(jì)的大背景下，供應(yīng)鏈管理的高效與協(xié)調(diào)對企業(yè)的成功至關(guān)重要。近日，用友U9宣布與多家行業(yè)帶領(lǐng)企業(yè)合作，共同致力于打造一個基于智能化的供應(yīng)鏈新生態(tài)系統(tǒng)。此舉旨在通過技術(shù)創(chuàng)新和資源共享，提升整個供應(yīng)鏈的透明度和響應(yīng)速度，進(jìn)而提高企業(yè)的整體競爭力。 用友U9在智能供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，采用了較新的區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)以及大相關(guān)內(nèi)容分析技術(shù)，實現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的實時追蹤和相關(guān)內(nèi)容共享。這不只提高了物流效率，還增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的安全性和可靠性。通過這種全新的合作模式，各參與企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置，共同應(yīng)對市場的快速變化。 合作伙伴們紛紛表示，與用友U9的合作...

是一件很難的事情。而把采購成本降低1%，對于目前社會平均采購水平來說，相對比較容易做到的。這就要求企業(yè)把采購管理提升到戰(zhàn)略的高度，制定對應(yīng)的采購戰(zhàn)略。采購戰(zhàn)略是一個企業(yè)（組織）根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略制定的關(guān)于采購的總的方針政策，涵蓋采購渠道管理、采購品類管理、采購成本管理、采購執(zhí)行管理、采購組織架構(gòu)設(shè)計和人才梯隊建設(shè)等方面的方針政策。企業(yè)日常的采購運營都要在采購戰(zhàn)略的指導(dǎo)下執(zhí)行。采購的日常運營工作根據(jù)價值的大小又可以分為策略性采購工作與日常采購工作，策略性采購工作包括：尋源，供應(yīng)商準(zhǔn)入與合同管理、供應(yīng)商評估與關(guān)系管理、價格與成本管理、采購流程管理、與利益干系方協(xié)同等等?，F(xiàn)實中采購部門通常消耗...

用友U9發(fā)布突破性智能庫存管理系統(tǒng) 在追求效率和精確度的時代，用友U9針對企業(yè)庫存管理中的痛點，推出了全新的智能庫存管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用較新的RFID技術(shù)和人工智能算法，能夠?qū)崟r追蹤物資流動，自動調(diào)整庫存水平，并預(yù)測供應(yīng)鏈需求。此舉不只極大提升了庫存的精確性，還明顯降低了企業(yè)的人力和時間成本。系統(tǒng)的自適應(yīng)和學(xué)習(xí)能力，確保了隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，庫存管理可以持續(xù)優(yōu)化。用友U9正通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，幫助客戶走在庫存管理的較前沿。用友U9驚嘆于用友U9的功能多方面，它如何做到的？海寧用友U9軟件報價是多少 已經(jīng)成為企業(yè)越來越重要的一個戰(zhàn)略資源和極具價值的資產(chǎn)。在此基礎(chǔ)上，要實現(xiàn)和落地數(shù)據(jù)驅(qū)動，其...

此外，平臺的開放性也為U9cloud增色不少。其在關(guān)鍵技術(shù)、業(yè)務(wù)拓展和基礎(chǔ)支撐等領(lǐng)域，內(nèi)外企業(yè)，以融合發(fā)展的模式形成軟硬一體化解決方案，服務(wù)于企業(yè)智能化升級。如此一來，市場上還有其他產(chǎn)品能與U9cloud一爭高下嗎？攜手U9cloud，打造各行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新典范發(fā)展制造離不開新技術(shù)賦能，以新數(shù)字技術(shù)為標(biāo)志的全球經(jīng)濟(jì)新范式加速形成。在這樣的背景下,傳統(tǒng)制造企業(yè)布局新數(shù)字技術(shù)驅(qū)動企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。他們打造了各自領(lǐng)域的新榜樣，成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典范。01中核蘇閥：U9+智能工廠+AIoT+SRM上線在國家大力推動數(shù)字化、智能化建設(shè)的背景下，中核蘇閥與U9cloud共同打造產(chǎn)品模式...

用友U9攜手國際科技企業(yè)共促數(shù)字化進(jìn)步 在較近的一次國際合作會上，用友U9與多個國際比較有名氣科技企業(yè)簽署了合作協(xié)議。根據(jù)此協(xié)議，雙方將聯(lián)合研發(fā)并推廣先進(jìn)的數(shù)字化解決方案，旨在為全球用戶提供更加很好的服務(wù)體驗。此次合作被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是用友U9邁向國際化的重要一步。 用友U9在此次國際合作會上簽署的合作協(xié)議，涉及的領(lǐng)域多方面，包括云計算、大相關(guān)內(nèi)容、人工智能等先進(jìn)技術(shù)。通過這次合作，用友U9不只能夠借助國際合作伙伴的技術(shù)優(yōu)勢，加快自身產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新步伐，還能通過國際合作的平臺，將自家的解決方案推向全球市場，增強(qiáng)品牌的國際影響力。 在全球化的大背景下，用友U9深刻理解到單打獨斗難以為繼，只有通過合作...

提高工作效率，提升公司整體的管理水平。2數(shù)據(jù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)范化，降低管理成本，提高工作效率3業(yè)務(wù)流程規(guī)范化加強(qiáng)流程治理，以客戶為中心、以計劃和制造為主線，實現(xiàn)對計劃、生產(chǎn)、采購、庫存、財務(wù)等全價值鏈業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理，及時掌控執(zhí)行狀態(tài)，提高計劃的執(zhí)行率，提高訂單準(zhǔn)時交付率，減低庫存積壓，降低產(chǎn)品成本，精細(xì)成本核算。4財務(wù)業(yè)務(wù)一體化加強(qiáng)流程治理，以客戶為中心、以計劃和制造為主線，實現(xiàn)對計劃、生產(chǎn)、采購、庫存、財務(wù)等全價值鏈業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理，及時掌控執(zhí)行狀態(tài)，提高計劃的執(zhí)行率，提高訂單履行率，減低庫存積壓，降低產(chǎn)品成本，精細(xì)成本核算。樹立信心表明決...

6.項目管理與內(nèi)控管理透明化：U9內(nèi)控體系管理從分級預(yù)警、多級審批等多方面幫助項目制造企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部管控；U9cloud在項目制造企業(yè)中有大量的成功案例，下面從項目管理復(fù)雜度，制造復(fù)雜度兩個維度對比中選出5個比較經(jīng)典的應(yīng)用案例來進(jìn)行說明：湖南鐳目科技公司是冶金生產(chǎn)過程自動檢測與控制設(shè)備及解決方案的的供應(yīng)商，全部為非標(biāo)定制。通過U9c+PLM的一體化應(yīng)用，實現(xiàn)了設(shè)計制造一體化、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、項目全過程管理，包括現(xiàn)場安裝管理，項目進(jìn)度透明可控、成本及時準(zhǔn)確，提高了項目的管理水平和訂單的按時交貨率、有效減低了項目成本。賽象科技（股票代碼：002337），創(chuàng)建于1989年，是集科研、開發(fā)、生產(chǎn)...

公司經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及內(nèi)燃機(jī)動力零部件、鐵路裝備和機(jī)床設(shè)備研制、工裝模具制造、自動化智能化裝備、商用車空氣懸架等領(lǐng)域。天潤工業(yè)是中國內(nèi)燃機(jī)協(xié)會副理事長單位、中國曲軸連桿及度螺栓分會理事長單位，同時是中國制造業(yè)單項企業(yè)、中國鑄造行業(yè)單項企業(yè)。2009年天潤工業(yè)營業(yè)收入7個多億，為了滿足IPO上市內(nèi)控規(guī)范要求，公司選擇用友U9cloud，構(gòu)建了多法人、多事業(yè)部集團(tuán)統(tǒng)一數(shù)智化平臺，業(yè)務(wù)覆蓋總部和7個子公司，供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、財務(wù)等各領(lǐng)域都得到應(yīng)用，有效提升了公司的管理水平。2018年，為進(jìn)一步激發(fā)組織活力，讓企業(yè)持續(xù)提高經(jīng)營效率、繼續(xù)高速發(fā)展，天潤工業(yè)決定推行阿米巴考核模式。通過引入U9cloud責(zé)任...

用友U9創(chuàng)新智能財務(wù)系統(tǒng)受市場青睞 用友U9響應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的號召，推出了智能財務(wù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)利用人工智能進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容分析和處理，能自動完成記賬、報稅等財務(wù)流程，極大提升了財務(wù)工作的效率與準(zhǔn)確性。市場反饋顯示，這一系統(tǒng)已經(jīng)幫助多家企業(yè)簡化了財務(wù)管理過程，受到用戶的歡迎。 該智能財務(wù)系統(tǒng)是用友U9在深入研究企業(yè)財務(wù)管理需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合先進(jìn)的AI技術(shù)開發(fā)而成。系統(tǒng)不只具備傳統(tǒng)財務(wù)軟件的所有功能，更在智能化操作方面邁出了重要一步。例如，它可以通過自學(xué)習(xí)算法不斷優(yōu)化財務(wù)處理流程，提高報表的準(zhǔn)確性。同時，系統(tǒng)還支持與其他企業(yè)管理軟件的無縫對接，為企業(yè)提供多方面的相關(guān)內(nèi)容分析和管理決策支持。 用友U9的智...

從截至目前的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)觀察，實體企業(yè)將面臨重大挑戰(zhàn)。因此，降本增效仍舊是眾多企業(yè)的首要關(guān)注點。但有一點必須明確強(qiáng)調(diào)：雖然降低成本和提升效率是重要的手段，但它們并不是解決問題的根本目的。企業(yè)的根本目標(biāo)在于生存和發(fā)展，一方面是解決當(dāng)前的生存挑戰(zhàn)，另一方面是確保未來的持續(xù)發(fā)展。因此，“降本增效”不應(yīng)被視為短期的管理活動或是臨時的應(yīng)對措施，而應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)經(jīng)營管理中持續(xù)的、常態(tài)化的行為。降本增效不僅是一個大方向的戰(zhàn)略決策，更是滲透到制造企業(yè)運營的每一個細(xì)節(jié)中。只有在戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理兩個層面上雙管齊下，才能真正實現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。在這個過程中，企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，鼓勵全員參與降本增...

通過對人、財、物、產(chǎn)、供、銷等中心業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化、管理職能的界定和劃分、組織架構(gòu)的重組和設(shè)置，打通了管理與業(yè)務(wù)之間的壁壘，優(yōu)先建立集團(tuán)所屬上市公司“三橫十縱二十組”的多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營管理模型，形成業(yè)務(wù)和財務(wù)的雙向閉環(huán)?；谝惑w化部署原則，完成系統(tǒng)整體開發(fā)與建設(shè)。建設(shè)完成集團(tuán)統(tǒng)一ERP的經(jīng)營管控平臺。多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營管理模型。２.４構(gòu)建“３＋Ｎ”融合共享新模式共享管理是ＥＲＰ業(yè)務(wù)的高級階段，即將ＥＲＰ業(yè)務(wù)中同質(zhì)化、規(guī)范化、集約化的業(yè)務(wù)上升到集團(tuán)層面，結(jié)合集團(tuán)實際業(yè)務(wù)特點和所處業(yè)務(wù)環(huán)境，建立跨部門協(xié)同機(jī)制，打通端到端的業(yè)務(wù)流程，深度實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化融合，進(jìn)而大幅降低經(jīng)營...

系統(tǒng)會自動從業(yè)務(wù)系統(tǒng)提取業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)建模和經(jīng)營核算，快速形成核算結(jié)果，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動力，促進(jìn)組織效率持續(xù)提升?！苯?00個巴考核從何而來？創(chuàng)建于2022年的科華控股，是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車渦輪增壓器零部件、工程機(jī)械配件、液壓泵閥以及新能源汽車零部件的制造企業(yè)，憑借多年來的技術(shù)積累和管理升級，科華控股已經(jīng)成為全球渦輪增壓器有名品牌的重要供應(yīng)商之一，并在汽車渦輪增壓器零部件細(xì)分行業(yè)位居國內(nèi)前列、國際第三。在企業(yè)成長和發(fā)展的過程中，科華控股董事長陳洪民就曾表示：責(zé)任到人、包干到戶，實現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏。看似是簡單的一句話，卻指引著科華控股敲開了阿米巴經(jīng)營管理的大門。他們通過推行阿米巴責(zé)...

福建三鋒投資集團(tuán)有限公司成立于2015年，是專注結(jié)構(gòu)性長期價值投資及產(chǎn)業(yè)升級服務(wù)的專業(yè)性投資公司，長期關(guān)注工業(yè)新材料研發(fā)與應(yīng)用、人工智能技術(shù)、供應(yīng)鏈數(shù)字化與信息化以及現(xiàn)代汽車生活等專業(yè)性投資領(lǐng)域，致力于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)賦能升級、新興產(chǎn)業(yè)鏈以及汽車生態(tài)圈構(gòu)建。助推數(shù)智化轉(zhuǎn)型打造數(shù)智化企業(yè)10月11日，三鋒集團(tuán)&用友U9cloud項目啟動會成功召開。三鋒集團(tuán)鉅鴻百納公司總經(jīng)理陳健、財務(wù)總監(jiān)王章新、采購總監(jiān)曹仁道、用友網(wǎng)絡(luò)EBG福建區(qū)總經(jīng)理屠鋒、銷售總監(jiān)封蔣琴、項目總監(jiān)陳晨等雙方領(lǐng)導(dǎo)及項目組主要成員出席本次會議。三鋒集團(tuán)將構(gòu)建以U9cloud為中心的數(shù)智化管控平臺，并建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范業(yè)務(wù)管理，...

有效地實現(xiàn)了集團(tuán)對模具的統(tǒng)一監(jiān)管，包括公司之間的調(diào)撥和成本的按成品數(shù)量分?jǐn)偂?5包裝材料管理包裝材料對索坤全集團(tuán)的銷售和生產(chǎn)至關(guān)重要，其短缺將導(dǎo)致生產(chǎn)受阻?？紤]到年度包材開銷達(dá)到5000萬，集團(tuán)采取了措施以優(yōu)化費用。首先，通過U9cloud系統(tǒng)自動化追蹤各種包材的客戶外欠情況，確保首先沖銷自家的欠款，并按時間順序處理其他公司的欠賬。此外，系統(tǒng)還自動捕捉包材的出入、客戶的存貨及回收狀態(tài)，并在分析報表中進(jìn)行展現(xiàn)。這不有助于更加地規(guī)劃包材使用，還能有效提高包材的周轉(zhuǎn)效率，進(jìn)而降低相關(guān)成本。06運輸費用實時管理與分析索坤集團(tuán)涉及眾多運輸業(yè)務(wù)，包括采購、銷售、調(diào)撥、退庫、客戶返回包材和資產(chǎn)調(diào)撥等...

用友U9攜手行業(yè)巨頭 開拓數(shù)字轉(zhuǎn)型新路徑 用友U9公司日前宣布與國內(nèi)外多家很好科技公司建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，共同開發(fā)創(chuàng)新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。此次合作將匯聚各方在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)以及大相關(guān)內(nèi)容分析等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，打造一系列前沿的服務(wù)和產(chǎn)品。這些解決方案將幫助企業(yè)輕松應(yīng)對市場變化，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，并實現(xiàn)資源的有效配置。用友U9表示，這只是公司推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型征程的一部分，未來還會有更多創(chuàng)新嘗試，以助力企業(yè)釋放更大潛力。用友U9根據(jù)委外發(fā)料和理論耗用情況，直接體現(xiàn)兩者關(guān)系，并體現(xiàn)委外結(jié)存數(shù)量。濮院本地用友U9公司 隨著科技的不斷發(fā)展，人工智能已經(jīng)成為了推動社會進(jìn)步的重要力量。而在人工智能領(lǐng)域中，認(rèn)...

有效地實現(xiàn)了集團(tuán)對模具的統(tǒng)一監(jiān)管，包括公司之間的調(diào)撥和成本的按成品數(shù)量分?jǐn)偂?5包裝材料管理包裝材料對索坤全集團(tuán)的銷售和生產(chǎn)至關(guān)重要，其短缺將導(dǎo)致生產(chǎn)受阻?？紤]到年度包材開銷達(dá)到5000萬，集團(tuán)采取了措施以優(yōu)化費用。首先，通過U9cloud系統(tǒng)自動化追蹤各種包材的客戶外欠情況，確保首先沖銷自家的欠款，并按時間順序處理其他公司的欠賬。此外，系統(tǒng)還自動捕捉包材的出入、客戶的存貨及回收狀態(tài)，并在分析報表中進(jìn)行展現(xiàn)。這不有助于更加地規(guī)劃包材使用，還能有效提高包材的周轉(zhuǎn)效率，進(jìn)而降低相關(guān)成本。06運輸費用實時管理與分析索坤集團(tuán)涉及眾多運輸業(yè)務(wù)，包括采購、銷售、調(diào)撥、退庫、客戶返回包材和資產(chǎn)調(diào)撥等...

數(shù)字化思維想問題打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺華昌液壓副總經(jīng)理馬彬榮為大家分享了未來工廠整體規(guī)劃及建設(shè)內(nèi)容，提到平臺整體構(gòu)架為四個一：“一硬+一軟+一網(wǎng)+一平臺”，將液壓油缸設(shè)計、經(jīng)營、制造運行體系構(gòu)架在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上，組建華昌液壓的虛擬工廠，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打通物理工廠與虛擬工廠的鏈接。各項信息集中融合在華昌液壓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。并通過以用友U9cloud+智能工廠系統(tǒng)為，實現(xiàn)了設(shè)計制造一體化、倉儲物流一體化、計劃執(zhí)行一體化、業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、車間制造透明化，助力企業(yè)降本增效，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。為什么要做數(shù)字化？馬彬榮提到思維特別重要，學(xué)會用“數(shù)字化思維”來考慮問題，就是把過去模糊的、不能測量的東西，...

用友U9信息技術(shù)有限公司打造全新云服務(wù)平臺 近日，用友U9信息技術(shù)有限公司宣布推出面向企業(yè)用戶的全新云服務(wù)平臺。該平臺通過提供強(qiáng)大的云計算能力，幫助企業(yè)實現(xiàn)資源的高效配置和業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)展。用友U9表示，新平臺采用了較先進(jìn)的相關(guān)內(nèi)容中心技術(shù)，能確保用戶相關(guān)內(nèi)容安全與業(yè)務(wù)的高可用性。 用友U9此次推出的云服務(wù)平臺，旨在為企業(yè)提供一站式的信息化解決方案。服務(wù)范圍涵蓋了云存儲、云計算、云相關(guān)內(nèi)容庫等多個方面，致力于幫助企業(yè)簡化IT管理，降低運營成本。在相關(guān)內(nèi)容安全方面，用友U9采用了多層防護(hù)措施，包括實時監(jiān)控、冗余備份等，以確保相關(guān)內(nèi)容的安全與穩(wěn)定。 此外，針對現(xiàn)今企業(yè)多樣化的需求，用友U9的云服務(wù)平...

無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動匯集與交互，從而造成集團(tuán)管理決策缺乏及時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐管控，具體表現(xiàn)在以下３個方面。（１）信息系統(tǒng)定制應(yīng)用較多，深度應(yīng)用較少，數(shù)據(jù)決策能力較弱。集團(tuán)總部建設(shè)并使用財務(wù)、稅務(wù)、人力資源、運銷、物資、設(shè)備等生產(chǎn)類和管理類系統(tǒng)３０余套，種類繁多且覆蓋范圍廣，但除個別系統(tǒng)在信息化深度應(yīng)用上有確切成果之外，集團(tuán)總體深度信息化應(yīng)用能力弱，利用信息化進(jìn)行經(jīng)營分析和管理決策能力較弱。（２）信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，系統(tǒng)集成度較低，數(shù)據(jù)融合共享有待提升。由于早期系統(tǒng)缺乏平臺化、集成化設(shè)計和諸多歷史原因，信息化系統(tǒng)眾多，同一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)中定義不同，無法保證同一對象編碼的性及上下游管理規(guī)...

用友U9賦能中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速增長 針對中小企業(yè)在資源和技術(shù)支持方面的局限性，用友U9專門推出了面向中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。該方案旨在幫助這些企業(yè)以較低的成本實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化升級，開啟業(yè)務(wù)增長新階段。 用友U9的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案包括云服務(wù)、在線協(xié)作工具及定制化的管理系統(tǒng)等。通過這些服務(wù)，中小企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)相關(guān)內(nèi)容的集中管理，提升業(yè)務(wù)的透明度和決策的效率。 許多使用用友U9解決方案的中小企業(yè)反饋，這些解決方案極大地提升了他們的運營效率，降低了管理成本，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)能夠利用這些數(shù)字工具快速適應(yīng)市場變化，更好地滿足客戶需求。 未來，用友U9將繼續(xù)關(guān)注中...