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解決了把控采購價格難、物料及BOM管理難，產品發貨過程難的問題。華世潔環保科技有限公司是典型的多地點、多組織，集團化公司，多組織之間存在業務協同、生產協同。只5個月時間實現了財務、供應鏈、項目計劃與生產制造、項目預算和成本核算、條碼應用、設計制造一體化的上線。通過多組織統一信息化管控平臺，實現了設計制造一體化，提高整體管理水平，支撐公司戰略落地，降低管理成本、控制經驗風險、提高經濟效益迦南科技，成立于2000年，是中國制藥裝備產業前列企業，也是國內固體制劑裝備領域早上市企業。通過U9cloud，實現了迦南科技多地點、多組織業務協同、項目制造。提升了迦南科技整體管理水平，加速了迦南科技數...

主供應商優先、順序輪流分配、按動態比例分配、按固定比例分配、期間均衡動態比例等。在主機廠和汽配一級與二級供應商中常采用這種采購方式。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業維護運行的設備、備品備件、后勤保障、辦公用品等物品，特點是長期持續的隨機性采購，需求分散，金額一般較低，對于價格波動較為敏感。對于這類物資采購降本增效，我們建議可以通過與工業品電商平臺對接，實現采購過程透明化以降低采購成本，用友U9cloud與用友采購云融合實現與國內前列的工業品電商平臺直接打通，在國內一些行業前列企業如華測導航、雙環傳動得到應用。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業維...

4.技術特點：在產品流轉過程的中、需要設計部門、工藝部門提交大量技術信息、設計管理信息，才能準確執行和順利交付；5.生產特點：項目整個產品生命周期，會應用到邊設計、邊生產、邊安裝；6.計劃特點：對資源計劃要求高、能力均衡與交貨期控制要求很高；7.協同特點：按合同、項目組織生產，涉及到組織內、部門間的協同工作；8.成本特點：項目成本構成復雜，強調項目執行過程成本管控重要性；9.管理特點：產品設計和生產管理過程復雜，內外部業務往來多，對企業的管理要求高；項目制造的個性化需求及眾多的特點，也給項目制造型企業帶來了許多管理上的難點和訴求，以下從8個方面進行說明：1.數據管理：如何實現與PLM、...

用友U9攜手行業巨頭 打造智能供應鏈新生態 在當前全球化經濟的大背景下，供應鏈管理的高效與協調對企業的成功至關重要。近日，用友U9宣布與多家行業帶領企業合作，共同致力于打造一個基于智能化的供應鏈新生態系統。此舉旨在通過技術創新和資源共享，提升整個供應鏈的透明度和響應速度，進而提高企業的整體競爭力。 用友U9在智能供應鏈管理系統中，采用了較新的區塊鏈、物聯網以及大相關內容分析技術，實現了供應鏈各環節的實時追蹤和相關內容共享。這不只提高了物流效率，還增強了供應鏈的安全性和可靠性。通過這種全新的合作模式，各參與企業能夠實現資源的優化配置，共同應對市場的快速變化。 合作伙伴們紛紛表示，與用友U9的合作...

該將車間、工人、物料、設備、工藝流程等資源進行分類和建模，同時結合自然語言處理等技術，推動技能和經驗在“人-機器-系統”之間相互轉移，從而進行全流程多方面的協調管控，真正做到了產能的利用，以及降本增效的有的放矢。該企業成功實現了智慧排產、運營維護、故障排查、質量保障、節能降耗、供應鏈優化等場景應用。在對問題進行預防性處理的基礎上，該企業成功達到了縮短研制周期、降低資源消耗、提高生產效率、創新業務模式等目的。數據、模型加上AI算法，是未來智能決策的中心數據、模型加上AI算法，是未來智能決策的中心。由于AI的算法是統一的，無需企業發愁，因此數據和模型對企業越來越重要。模型可以幫助企業將復雜...

索坤集團的數智化價值經過數智化的改造，索坤集團實現了信息的完全融合與共享，不消除了信息孤島，還提升了效率，具體成果如下：【1】實現了多組織與財務的協同，效率提高了50%。【2】供應鏈協同工作效率提升了20%。【3】對模具管理進行合理化、科學化、精益化的優化，延長了模具的使用周期并每年節省了模具采購費用300W。此外，模具的使用過審率達到了100%。【4】包材管理經過精細化改進，提升包材周轉率40%，且在半年內降低了包材采購費用200萬。【5】精細化的成本核算，原本3天縮短為3小時。經過半年成本分析與調整，成功將單瓶成本降低了5%，并持續進行優化。【6】結賬時間也從7天縮短到3天，能夠自...

無法實現數據的自動匯集與交互，從而造成集團管理決策缺乏及時、準確的數據支撐管控，具體表現在以下３個方面。（１）信息系統定制應用較多，深度應用較少，數據決策能力較弱。集團總部建設并使用財務、稅務、人力資源、運銷、物資、設備等生產類和管理類系統３０余套，種類繁多且覆蓋范圍廣，但除個別系統在信息化深度應用上有確切成果之外，集團總體深度信息化應用能力弱，利用信息化進行經營分析和管理決策能力較弱。（２）信息標準不統一，系統集成度較低，數據融合共享有待提升。由于早期系統缺乏平臺化、集成化設計和諸多歷史原因，信息化系統眾多，同一基礎數據在不同系統中定義不同，無法保證同一對象編碼的性及上下游管理規...

福建三鋒投資集團有限公司成立于2015年，是專注結構性長期價值投資及產業升級服務的專業性投資公司，長期關注工業新材料研發與應用、人工智能技術、供應鏈數字化與信息化以及現代汽車生活等專業性投資領域，致力于傳統產業賦能升級、新興產業鏈以及汽車生態圈構建。助推數智化轉型打造數智化企業10月11日，三鋒集團&用友U9cloud項目啟動會成功召開。三鋒集團鉅鴻百納公司總經理陳健、財務總監王章新、采購總監曹仁道、用友網絡EBG福建區總經理屠鋒、銷售總監封蔣琴、項目總監陳晨等雙方領導及項目組主要成員出席本次會議。三鋒集團將構建以U9cloud為中心的數智化管控平臺，并建立統一數據標準，規范業務管理，...

為石油、天然氣、煉油、核電、電力、冶金、化工、造船、造紙、醫藥等行業提供閥門系統解決方案，是中國閥門行業和中國核工業集團有限公司所屬的上市企業。針對企業信息化系統多而不全、全而不深、深而不通、通而不暢等問題，中核蘇閥從2020年開始正式踏上數智化轉型之路。他們計劃通過搭建多組織、多事業部集團統一管控平臺，規范管理流程，提升管理水平和管理效率；通過構建敏捷供應鏈體系，快速響應客戶需求；通過數字化、智能化手段，為企業降本增效。因此，借助U9cloud，中核蘇閥不僅實現了多法人、多事業部業務協同、財務協同，還實現了與上千家供應商之間的高效協同；不僅完成了車間所有76臺設備實時動態監控和11臺...

用友U9攜手行業巨頭 打造智能供應鏈新生態 在當前全球化經濟的大背景下，供應鏈管理的高效與協調對企業的成功至關重要。近日，用友U9宣布與多家行業帶領企業合作，共同致力于打造一個基于智能化的供應鏈新生態系統。此舉旨在通過技術創新和資源共享，提升整個供應鏈的透明度和響應速度，進而提高企業的整體競爭力。 用友U9在智能供應鏈管理系統中，采用了較新的區塊鏈、物聯網以及大相關內容分析技術，實現了供應鏈各環節的實時追蹤和相關內容共享。這不只提高了物流效率，還增強了供應鏈的安全性和可靠性。通過這種全新的合作模式，各參與企業能夠實現資源的優化配置，共同應對市場的快速變化。 合作伙伴們紛紛表示，與用友U9的合作...

同時不斷完善業務流程和信息系統，使基層大量財務人員從繁雜的核算、審核、結算等事務中解放出來。三是加強集團管控，通過打通從業務申請、審批、交易，到報賬、支付、核算、報表的所有環節，重塑業務管理、會計核算、資金管理、預算管理、內控管理、報表管理等流程，并在標準化基礎上實現線上透明化管理，較好地解決集團多元化發展、跨地域經營情況下集團總部財務集中管控和風險防控力較弱等問題，實現集團財務“一本賬”管理。４.２人力資源共享建設，實現社保管理“一個池”人力資源共享通過聚焦人力工作，將戰略性、專業性以及事務性工作重新組合，將勞動人事、工資薪酬、培訓、社保等管理標準化、透明化。充分發揮共享服務規模...

用友U9發布突破性智能庫存管理系統 在追求效率和精確度的時代，用友U9針對企業庫存管理中的痛點，推出了全新的智能庫存管理系統。該系統采用較新的RFID技術和人工智能算法，能夠實時追蹤物資流動，自動調整庫存水平，并預測供應鏈需求。此舉不只極大提升了庫存的精確性，還明顯降低了企業的人力和時間成本。系統的自適應和學習能力，確保了隨著業務規模的擴大，庫存管理可以持續優化。用友U9正通過持續的技術創新，幫助客戶走在庫存管理的較前沿。用友U9，開啟企業數字化轉型的新篇章。嘉興本地用友U9多少錢一年 2020年公司被國內工程機械“三一重工”評為“供應商”，同年入選浙江省“隱形”企業名單，2021年入選...

用友U9推動會計行業變革 帶領智能財務管理新潮流 隨著科技的不斷進步，用友U9作為企業管理軟件的帶領提供商，再次通過其較新的智能財務管理系統，推動了會計行業的技術變革。這一系統集成了先進的人工智能算法，能夠自動完成記賬、報稅等財務流程，極大提升了企業的財務管理效率和準確性。 用友U9的這套智能財務管理系統利用機器學習技術，可以實時分析企業的財務狀況，預測未來的財務趨勢，并給出優化建議。這不只幫助企業降低了運營成本，還增強了企業對市場動態的響應能力。 多家采用此系統的企業表示，用友U9的智能財務管理系統不只提高了財務部門的工作效能，還改善了企業的資金管理和使用效率。系統的直觀界面和智能操作，也極...

三鋒集團鉅鴻百納公司總經理陳健信任是一種動力、更是一種責任。用友網絡EBG福建區總經理屠鋒感謝三鋒集團對用友的信任。他說到：在現今信息化浪潮中，數字化轉型深入到各行各業，用友在此基礎上服務了很多專精特新企業，并由此總結了大類的行業案例。本次項目啟動，對三鋒集團的發展具有深遠的意義，如何在短時間內保證項目質量，通過項目的上線，使得運營管理流程得到改善、經營效率得到提升。在項目實施上，建議項目組采用敏捷方法做實施統籌，精細化控制時間，縮短周期。同時，用友將提供資源與交付人才全力以赴，也希望雙方項目組成員面對困難解決困難、積極參與、相互學習、通力合作，保質保量完成體系化交付，預祝項目成功上線...

用友U9推動會計行業變革 帶領智能財務管理新潮流 隨著科技的不斷進步，用友U9作為企業管理軟件的帶領提供商，再次通過其較新的智能財務管理系統，推動了會計行業的技術變革。這一系統集成了先進的人工智能算法，能夠自動完成記賬、報稅等財務流程，極大提升了企業的財務管理效率和準確性。 用友U9的這套智能財務管理系統利用機器學習技術，可以實時分析企業的財務狀況，預測未來的財務趨勢，并給出優化建議。這不只幫助企業降低了運營成本，還增強了企業對市場動態的響應能力。 多家采用此系統的企業表示，用友U9的智能財務管理系統不只提高了財務部門的工作效能，還改善了企業的資金管理和使用效率。系統的直觀操作界面和智能操作，...

近日，用友流程制造行業事業部成功簽約海螺集團財務共享咨詢項目，標志著用友服務海螺集團數智化轉型邁向全新階段。海螺集團是全球比較大的水泥建材企業集團之一，2023年以《財富》世界500強，名列第464位；連續18年榮登中國企業500強，名列第104位，并位于2022中國制造業企業500強第41位。集團在全國和世界范圍內擁有600多家子公司，資產總額突破3000億元，員工總數6萬人，控股經營海螺水泥、海螺新材和海螺環保三家上市公司，產業涉及水泥制造、綠色建材、智能制造、新能源新材料、節能環保、國際貿易等領域。2022年，名列《福布斯》“全球上市公司2000強”第374位，位列水泥行業全球前...

2020年公司被國內工程機械“三一重工”評為“供應商”，同年入選浙江省“隱形”企業名單，2021年入選國家第三批專精特新“小巨人”企業，2022年入選浙江省“未來工廠”。為推進智能制造，華昌液壓于2019年6月就選擇與用友結盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案。基于U9cloud智能工廠解決方案，對原有制造運行體系、智能化裝備等進行了全方面升級改造，建立了一套基于數字化的全新生產體系，實現了數字化設計、柔性化和智能化制造，有效驅動了企業收入和效益雙增長。在系統上線后，實現了大于90%的數據采集的及時準確率，物料配送效率和準確率提升35%，人員作業效率也跟著提升了70%，基本做到了停...

用友U9發布較新數字化風險管理報告 助力企業穩健發展 在當今復雜多變的商業環境中，風險管理已成為企業可持續發展的關鍵。針對這一需求，用友U9發布了較新的數字化風險管理報告，旨在幫助企業更有效地識別、評估和管理各種潛在風險，從而保障企業的穩健發展。 該報告深入分析了當前企業面臨的主要風險類型及其特點，包括市場風險、信用風險、操作風險等，并提出了一套綜合性的風險管理框架。結合用友U9自身的技術優勢，報告推薦了一系列數字化工具和策略，如大相關內容分析、人工智能預測模型、云安全解決方案等，幫助企業建立科學的風險防控機制。 多家已經采用用友U9風險管理解決方案的企業反饋，用友U9的報告和工具極大地提高了...

通過對原有技術創新體系、經營管理體系、制造運行體系、智能化裝備等進行全方面提升改造，建立了一種基于數字化的全新生產體系，實現了數字化設計、柔性化和智能化制造，有效驅動了企業收入和效益雙增長。U9cloud數智化管理平臺是降本增效的良藥用友U9cloud數智化管理平臺傳承U9十余年的最佳實踐，秉承“厚積薄發、臻于至善”的創新精神，運用移動互聯網、大數據、物聯網、人工智能等技術，融合PLM、智能工廠、AIoT等用友云服務，構建互聯互通的智能制造體系，并以個性化定制、網絡化協同、智能化生產、精細化成本、項目化管理、多層級責任核算、服務化轉型、國際化經營、智慧化分析等制造業數智化轉型的中心業務...

設計數據往往無法及時傳遞到制造，導致生產周期拉長，延誤交期以及難于生產物料齊套準備和現場物料追溯等問題困擾。為了提升數字化、網絡化、智能化水平，使企業盡早升級到第三代半導體平臺，普斯賽特于2021年啟動了數字化轉型工程，走向數智化轉型征程，通過半年的實施建設，借助用友U9cloud企業數智化管理平臺建設，企業重新梳理并優化了業務流程，實現了集團化管理模式升級，內部推行了阿米巴管理模式，實現了各業務流程節點上的精細化管控，提升了業務運營效率，計劃到執行由原來3天縮短為1天；生產進度實時反饋與跟蹤，生產過程能耗數據自動采集，提升生產效率20%以上；成本核算實現了高效化、精細化，原來報表出具...

當前，浙江省智能制造發展環境趨勢向好，以數字化改造為總抓手，按照“數字化車間—智能工廠—未來工廠”的梯次培育路徑推進未來工廠建設，構建形成了未來工廠榜樣帶領、產業集群重點突破、服務能力有效支撐、企業數字化轉型意愿明顯增強的智能制造新格局。2023年10月13日，走進“未來工廠”華昌液壓——機械行業數智制造全場景體驗會于“水上森林”杭州青山湖盛大召開。華昌液壓董事長程三紅、副總經理馬彬榮、IT部負責人藍濟業、長三角(杭州)制造業數字化能力中心運營總監范耿、用友網絡副總裁鄭瀛、用友網絡浙江區總經理劉印林等嘉賓以及兩百余位全國制造業企業、生態伙伴、業界人士等蒞臨現場，深入探訪智能工廠，現場聆...

信息融合共享深化ERP在財務、資金、人力資源、物資、銷售、設備、合同、投資規劃、審計、企管和大數據業務領域的深度融合應用，強化業務橫向與縱向集成，加快經營管控信息系統整合共享和集成融合，促進業務一體化管控和協同優化。信息融合共享平臺總體架構設計如圖３所示。（１）基礎后臺。在云基礎設施方面，平煤神馬集團與騰訊公司合作，定制專屬云服務平臺“平煤神馬云”，基于此為信息融合共享建設提供強力支撐，對業務系統進行彈性云化部署，由云平臺統一管理，實現平臺資源的靈活、動態調度。（２）技術中臺。通過全量、增量和多源采集的模式對集團內外部數據進行數據采集，分類分級后進入數據倉庫統一管理，并進一步對數據...

已經成為企業越來越重要的一個戰略資源和極具價值的資產。在此基礎上，要實現和落地數據驅動，其關鍵是要做好數據治理、數據中臺和數據應用服務。現在，很多企業基本上都進入到數據驅動的新階段；一小部分更前列的企業已經進入到智能運營階段，即在數據驅動基礎上，結合AI的新技術，以及企業自身的經營積累，實現更加智能化的公司運營。數據驅動和智能運營是相輔相成的概念。數據驅動為智能運營提供了指導和洞察，而智能運營則為數據驅動提供了實現手段和工具。通過結合數據驅動和智能運營的理念和方法，企業可以更好地實現降本增效、提升競爭力并實現可持續發展。場景，讓“降本增效”落到實處智能財務：業財稅一體、財務RPA、事項...

用友U9信息技能有限公司打造全新云服務渠道 近來，用友U9信息技能有限公司宣布推出面向企業用戶的全新云服務渠道。該渠道通過供給強大的云核算能力，協助企業實現資源的高效配置和事務的快速擴展。用友U9表明，新渠道采用了較先進的相關內容中心技能，能保證用戶相關內容安全與事務的高可用性。 用友U9此次推出的云服務渠道，旨在為企業供給一站式的信息化解決方案。服務范圍涵蓋了云存儲、云核算、云相關內容庫等多個方面，致力于協助企業簡化IT辦理，下降運營本錢。在相關內容安全方面，用友U9采用了多層防護措施，包含實時監控、冗余備份等，以保證相關內容的安全與穩定。 此外，針對現今企業多樣化的需求，用友U9的云服務渠...

幫助企業快速洞察經營管理差距，持續用數據驅動業務優化與創新。眾所周知，企業的數智化升級、企業的“降本增效”涉及全領域、全業務、全流程。U9cloud從上市之初就設計了完善的ISV生態融合策略，聚合生態之力為企業提供一站式服務。U9cloud產品通過開放的平臺化特性與領域、行業ISV產品及服務充分融合，形成完善的一體化應用。2023年度，U9cloud上架選擇18家ISV產品，發布了電子、新材料、裝備制造、光伏等行業MES及插件，以及條碼應用、數據遷移、營銷CRM、倉儲WMS、智能排程APS、進出口管理、物流TMS、安全防護等領域方案。2024年，將進一步加大ISV生態發展及融合營銷力度...

隨著科技的不斷發展，人工智能已經成為了推動社會進步的重要力量。而在人工智能領域中，認知智能的崛起又為大數據平臺和智能引擎的應用和發展帶來了新的機遇和挑戰。這些智能技術在企業數智化轉型中也起到了至關重要的作用。首先，認知智能技術可以通過機器學習算法對大量數據進行處理和分析之后，給出決策建議和改進流程，有時候甚至可以完全取代人的決策。此外，可以依托認知智能技術制作很多RPA，自動化處理大量繁瑣的任務，從而釋放出更多的人力資源，提高企業的生產效率……總之，認知智能技術可以構建高效的智能應用，實現更高效的業務流程管理和決策執行。比如，在醫療行業中，認知智能技術可以通過對大量醫療數據的分析，幫助...

此外，平臺的開放性也為U9cloud增色不少。其在關鍵技術、業務拓展和基礎支撐等領域，內外企業，以融合發展的模式形成軟硬一體化解決方案，服務于企業智能化升級。如此一來，市場上還有其他產品能與U9cloud一爭高下嗎？攜手U9cloud，打造各行業高質量發展新典范發展制造離不開新技術賦能，以新數字技術為標志的全球經濟新范式加速形成。在這樣的背景下,傳統制造企業布局新數字技術驅動企業數智化轉型已是大勢所趨。他們打造了各自領域的新榜樣，成為行業高質量發展的典范。01中核蘇閥：U9+智能工廠+AIoT+SRM上線在國家大力推動數字化、智能化建設的背景下，中核蘇閥與U9cloud共同打造產品模式...

兩千年前，中國春秋戰國時代的荀子在《荀子富國》篇中就講到，治理國家要“節其流、開其源而時斟酌焉”，亦成為了現在的成語開源節流的來源。其中節流的根本目的是消除生產流通障礙、損耗，調節和促進生產，節流還包括消費上的節用，減少非生產性的開支。其價值意義即使現在也不過時。當前中國企業正面臨日趨惡劣的經營環境，國際貿易保護主義抬頭，歐美對中國技術封鎖，給企業經營帶來了很大的影響，而且市場競爭日益激烈，各行各業都存在不少的競爭對手，要想在這樣的環境下生存和發展，企業必須尋找自身的優勢，而成本戰略是企業在面對競爭亙古不變的策略。成本戰略就要求企業必須具備低成本經營的能力，而企業的經營成本主要由生產成...

用友U9攜手行業巨頭 打造智能供應鏈新生態 在當前全球化經濟的大背景下，供應鏈管理的高效與協調對企業的成功至關重要。近日，用友U9宣布與多家行業帶領企業合作，共同致力于打造一個基于智能化的供應鏈新生態系統。此舉旨在通過技術創新和資源共享，提升整個供應鏈的透明度和響應速度，進而提高企業的整體競爭力。 用友U9在智能供應鏈管理系統中，采用了較新的區塊鏈、物聯網以及大相關內容分析技術，實現了供應鏈各環節的實時追蹤和相關內容共享。這不只提高了物流效率，還增強了供應鏈的安全性和可靠性。通過這種全新的合作模式，各參與企業能夠實現資源的優化配置，共同應對市場的快速變化。 合作伙伴們紛紛表示，與用友U9的合作...

從而更加準確地制定和執行企業戰略。一方面，盈利貢獻的高低決定了員工和組織的獎金、升職等權重，可以更好地激發員工的積極性，更自主地去驅動組織的降本增效；另一方面，更容易識別經營中存在的問題和瓶頸，從而促進企業的變革和創新。用友U9cloud通過構建集團企業多層級、跨組織責任核算體系，支持阿米巴經營落地，實現集團-法人-事業部（利潤中心）-部門（利潤中心）-工序工段（利潤中心）多層級責任核算，成為阿米巴經營的強大引擎，激發各級組織的活力，支撐企業整體效益的目標實現。多層級考核按事業部、部門、工序工段、生產線等業務單元構建阿米巴責任核算主體。多結構考核支持跨法人、跨組織構建責任主體，支持組織...