企業團建的另一個好處是讓您的團隊之間相互溝通,他們可以更輕松地相互交流。麻省理工學院的人類動力學實驗室研究了高績效團隊與普通團隊之間的差異。他們想回答一個問題:溝通方式是否足以確定團隊的成功?數據顯示出了驚人的一致性,團隊之間溝通可以改善公司運營。如果有的話,溝通似乎是團隊成功的可靠的預測指標。這不僅是溝通的事實,團隊的溝通方式:允許每個成員平等發言,成員在團隊中進行邊際或反向渠道對話,成員彼此面對,成員進行充滿活力的對話和手勢,成員定期在團隊外部進行探索并進行報告,成功的團隊溝通取決于三件事:活力,參與和探索。開始營造這些環境的比較好方法是定期進行團隊建設練習。,也許是重要的一點...
拓展訓練概念:它利用崇山峻嶺、翰海大川等自然環境,通過各種精心設計的活動,在解決問題,應對挑戰的過程中,使學員達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的培訓目的。是一種突破傳統培訓思維和模式要求的全新培訓方式。拓展訓練傳入中國大陸20多年,我們對它的理解基本是:“拓展訓練是培訓活動、或者公司團建、訓練等”!其實拓展訓練是運用體驗式學習的課程模式,通過團隊現階段展現的問題精心設計拓展項目,大家經過體驗和經歷,對事物產生的感悟和洞察!拓展訓練發展:各種形式的學習中都有體驗,但是它的價值往往不被認同,甚至被忽視。而毫無疑問,體驗式學習是將身體運動、思想、感覺、情緒、智力形態等整個都...
在體驗式學習中,學員不單是被動地和單向式接受知識、技術,也不僅是娛樂活動,學員在各種“樂趣”之中挑戰、感悟、反思,從做中學,在學中樂,學員樂于這種學習方式,從而實現了真正的“寓教于樂”。拓展訓練課通過課程設計將刺激的、迷惑的、期待的活動安排在每節課中,"寓教于樂”,能夠更好地激發學員的興趣,讓學員在體驗中得到一種不同尋常的快樂;作為體驗式學習的拓展訓練課教師則通過調動學員,將學員的被動學習變為主動學習,把“要我學“變成“我要學”。體驗式學習是知識與實踐之間的一座橋。學以致用是傳統教育的一個難題,因此很多大學員走出校園后,還要重新接受較長時間的培訓學習,原因之一是學員很少有應用知識解...
不管是拓展培訓,還是放松身心的休閑活動。燒烤、餐會、 K歌、露營等等,南京合心力的拓展團建都可以根據您的需要定制,一站式解決,心情美麗的同時,價格也很美麗。 真人CS是各種愛好jun事和戶外運動人士聚集一堂的一種jun事模擬類戶外競技運動。利用仿真類游戲戰術發射器(激光等各類對抗發射裝置)身穿戰術裝備和各種樣式的軍服、護具,進行的一種模擬arm作戰訓練的游戲,也是一種國際性的野戰游戲。集運動與游戲為一體,是一種緊張刺激的娛樂活動。 IDPA(InternationalDefensivePistolAssociation)實用競技型射擊貼近于實戰的射擊運動項目,除了深受各類ju...
關于新員工培訓。企業的競爭實際上是人才的競爭,企業培訓是企業人力資產增值的重要途徑,也是企業組織效益提高的重要過程。在工作復雜性和更新性日益增強的現在,培訓已不僅是新職工的“必修課程”,也是老職員需要不斷參加的活動,是企業一項長期的工作,是人力資源開發的重要手段。 一般來說,做好新員工培訓,HR應該要確認如下幾點:1、幫助實現入職培訓資源的合理配置;2、保證入職培訓效果測定的科學性;3、通過入職培訓中評估,可以保證入職培訓活動按照計劃進行;4、入職培訓執行情況的反饋和入職培訓計劃的調整;5、過程檢測和評估有助于科學解釋入職培訓的實際效果。通過入職培訓效果評估,可以及時檢驗入職培訓的效...
新員工培訓。通常情況下,企業都會為職場新人設置試用期,作為企業與員工之間雙向選擇的過程。對企業來說,試用期應當做為新員工培訓,既能考慮新人了解企業和充分發揮工作能力,又能讓企業對新員工的適應能力和潛力有充足的監測,放置轉正后因為不適應而導致人才流失。因此,想要充分做好新員工培訓方案,可以通過以下3個方面進行開展。 1、根據三個層級制定培訓目標; 2、連接“心手腦”全方面的,有針對性做培訓方案設計; 3、選擇專業評估的方法,做好驗證工作。 素質拓展這種形式既安全又有一定的趣味性,易于被學生接受。揚州拓展聯系方式企業拓展南京找合心力!他們是專門做公司拓展訓練企業拓展的公司,教...
企業團隊建設的價值和作用在的企業管理中尤其是銷售型團隊越來越重要,無論大企業還是小企業的成敗一樣取決于團隊。以下成功的企業團建的六個原因如下:1.互相了解團隊建設的比較大好處之一是,它使您的員工有機會在工作之外互相認識。畢竟,每周在相鄰隔間中工作40個小時是一回事。在非工作環境中隨意交談完全是另一回事。人們喜歡感覺連接,特別是在這個持續的數字連接時代。問題是,許多人在工作中花費時間感到孤獨,這對企業不利。當人們在工作中沒有社交聯系感時,他們所做的決定性工作就會減少(使員工超出比較低限度的少量額外工作)。您會讓更多的員工感到孤單。高達42%的人沒有工作上的好朋友。并非所有這些人都會感...
寶潔的新員工培訓之道。形式篇。以課堂培訓為主。寶潔有一個特別大的培訓室,能容納100—150人,大家都在這里面接受培訓。有趣的畢業典禮。寶潔在文化宣導方面有一套獨特的做法,特別注重儀式。例如,在一次培訓課程結束后,很多新員工濟濟一堂,這時會有一個當時中國區域的比較高職位的領導主持這個畢業典禮。他會很興奮的說一段祝酒辭:“在座的100多位大學的精英們,歡迎你們成為寶潔未來的領導。”下面就會掌聲雷動,讓學子們心潮澎湃。很高的強度培訓安排。每次上課1天,一本厚教材,拼命地給員工灌輸很多信息,這是為了使他們產生一種改變的意識,而不是說非要他們記住講過的東西。新員工在培訓的組織中起著領導角色。在經過一段...
想做好新員工培訓,也就是需要把新員工培訓體系先搭建好,再根據培訓體系把培訓流程梳理好。不管是新員工入職培訓也要,還是員工平常的培訓也好,都會圍繞培訓:評、學、練、考、管等五大應用場景去做。雖然說,很多世界500強企業的培訓并不適合于中小微企業,而且每個企業的發展階段不一樣,員工的成長路徑崗位地圖不一樣,不可能照搬另一個企業的培訓去做。一些流程性的東西還是可以借鑒的,因為畢竟員工培訓的完善,需要在現有基礎上不斷更新迭代。站在巨人的肩膀上,借鑒名企的培訓經驗,可以讓我們少走彎路哦。拓展培訓是富有挑戰性的心理實驗場,在培養健康心理素質方面有著明顯的效果。杭州室內拓展聯系方式 不管是拓展培訓,還是放...
關于新員工培訓。企業的競爭實際上是人才的競爭,企業培訓是企業人力資產增值的重要途徑,也是企業組織效益提高的重要過程。在工作復雜性和更新性日益增強的現在,培訓已不僅是新職工的“必修課程”,也是老職員需要不斷參加的活動,是企業一項長期的工作,是人力資源開發的重要手段。 一般來說,做好新員工培訓,HR應該要確認如下幾點:1、幫助實現入職培訓資源的合理配置;2、保證入職培訓效果測定的科學性;3、通過入職培訓中評估,可以保證入職培訓活動按照計劃進行;4、入職培訓執行情況的反饋和入職培訓計劃的調整;5、過程檢測和評估有助于科學解釋入職培訓的實際效果。通過入職培訓效果評估,可以及時檢驗入職培訓的效...
拓展團隊文化建設能夠確立精英團隊的總體目標,提高職工的團隊意識、團隊精神。根據確立的分工協作,提升精英團隊相互應對難題時更穩解決難題的工作能力,鍛練精英團隊以便相互的總體目標而互相配合,更穩、迅速的達到目標。激勵團隊。團隊意識讓對員中間了解到個人的差異,能夠讓對員去互相學習培訓另一方的身上的優勢,勤奮的向更穩的方位發展。當精英團隊進行某種本人沒法進行的每日任務時,又會相反激勵團隊,提高企業凝聚力。萬事萬物中間,人是不值一提的,只是實際鉛華讓大家過度將自身變大。若能真實將本人放置自然界當中,再次地認知能力自身,才可以盡快從心開始,針對本人和精英團隊全是一種磨練和升化。拓展培訓能增強員...
新員工培訓的重要性不言而喻,但是還要從哪些角度去關注新員工呢?關注新員工入職體驗。新員工加入到新的企業后的一段時間內,甚至在上崗的第1天,均會遭遇到“現實沖擊”,即新員工對新企業和新工作所懷有的期望與新企業和新工作實際情況之間的差異。如果新員工在這段時間內產生被忽略、不被重視的感覺或發現被蒙騙以及產生對周圍工作環境、人際關系等失望等消極的現實沖擊,其結果是新員工懷疑自己的選擇并開始動搖當初加入企業的決心和信心。所以,在新員工入職管理過程中需要積極地關注新員工的入職體驗,引導其融入團隊、組織與企業。拓展培訓是富有挑戰性的心理實驗場,在培養健康心理素質方面有著明顯的效果。常州室內拓展 趣...
每個工作場所中的人們都在談論建立團隊,但是很少有人了解如何創建團隊合作經驗或如何發展有效的團隊。從廣義上講,屬于團隊是感覺到比自己更大的事情的一部分的結果。這與您對組織的使命或目標的理解有很大關系。對成功的貢獻在面向團隊團建的環境中,您可以為組織的整體成功做出貢獻。您與組織的其他成員一起工作以產生這些結果。即使您具有特定的工作職能并且屬于特定部門,您仍會與其他員工團結一致以實現總體目標。您的功能存在于服務更大的前景。在南京您需要將這種整體的團隊合作感與為完成特定目標而組建的有效完整南京團建公司的任務區分開。人們混淆了兩個團隊團建目標。這就是為什么這么多團隊團建研討會,會議,務虛會和...
拓展訓練是一種戶外體驗式訓練,源于西方英文outwardbound(出境旅游),他是一個航海術語,當船只要出發時,用于召喚船員上船的旗語,表明出發的時候就要到了,船員們看到后會很快的回到穿上整裝待發。outwardbound從字面理解為出海的船被越來越多的人接受。并在教育領域詮釋為一艘小船在暴風雨來臨之際,離開安全的港灣,駛向波濤洶涌的大海,去迎接未知的挑戰,面臨風險與困難的同時,也可能發現新的機遇。outwardbound來源于一個真實的故事,在第二次世界大戰時,大西洋有很多船由于受到攻擊而沉沒,大批船員落水,由于海水冰冷,又遠離大陸,絕大多數的船員又不幸遇難,但仍有極少數的人在經歷了長時間...
內部團建拓展的機會稍加練習,部門,產品團隊,市場團隊等員工組就可以使用另一位員工來促進他們的小組會議。團隊負責人或經理通常會主持一系列會議,使員工之間相互了解并建立緊密的工作關系。在較大的組織中,組織開發人員可以領導團隊建設會議。許多人力資源從業人員也很樂于領導團隊建設會議。但是,團隊建設并不一定需要召開會議或召開便利會議來實現具有凝聚力的團隊的目標。您可以通過組織團隊成員可以一起做的活動和有趣的事件來組建團隊。在工作日的幾個小時內開始部門野餐,參觀附近的公園。您可以在辦公室外燒烤,建議員工自己拿菜。或者,您可以為團隊訂購比薩餅,或從當地的餐飲服務商或餐廳購買午餐。您與員工共享的目...
南京合心力企業管理咨詢有限公司為您分享聯想的新員工培訓思路:多層級培訓。新員工加入到聯想后,公司為每一個新員工指定一名指導人,一般是直線經理或部門老員工,為新員工提供個性化指導。新員工從進公司的第1天開始,就會得到不同的培訓,從公司級培訓到部門級培訓,從崗前培訓、入職培訓、職業技能培訓、專業技能培訓、管理培訓,到各級干部培訓等。此外,聯想作為國內有名的IT企業,有著范圍很廣的合作資源,員工因此有很多與國際廠商進行交流式培訓的機會,利用這樣的機會,員工可以及時跟進掌握專業領域的新技術。如果工作一段時間后確實感覺不適崗的話,也可以及時與上級溝通,在可能的情況下進行部門內或部門間的調崗。另外,當一名...
說到拓展訓練,現在對企業來說并不陌生,因為每個人每年都或多或少地參加戶外拓展訓練活動。然而,有些人認為這只是一個有趣的活動,更不用說訓練了,更不用說任何效果了。那么,拓展訓練是不是有些人認為的那樣?答案肯定是否定的,因為中國每年有成千上萬的企業參加拓展訓練活動。如果只是為了好玩,我相信沒有哪個企業老板愿意在“玩”上花很多錢那么,為什么你認為這只是一個游戲,你看不到拓展訓練的效果呢?決定拓展訓練效果的因素是什么?在我們看來,人們認為戶外拓展是一種游戲的原因是用游戲的活動心態來看待拓展訓練。因此,決定拓展訓練效果的個主要因素在于我們如何面對這種訓練。與其他培訓相比,戶外拓展活動更新穎、...
關于新員工培訓。企業的競爭實際上是人才的競爭,企業培訓是企業人力資產增值的重要途徑,也是企業組織效益提高的重要過程。在工作復雜性和更新性日益增強的現在,培訓已不僅是新職工的“必修課程”,也是老職員需要不斷參加的活動,是企業一項長期的工作,是人力資源開發的重要手段。 一般來說,做好新員工培訓,HR應該要確認如下幾點:1、幫助實現入職培訓資源的合理配置;2、保證入職培訓效果測定的科學性;3、通過入職培訓中評估,可以保證入職培訓活動按照計劃進行;4、入職培訓執行情況的反饋和入職培訓計劃的調整;5、過程檢測和評估有助于科學解釋入職培訓的實際效果。通過入職培訓效果評估,可以及時檢驗入職培訓的效...
事實是,我們所有人都過著雙重生活。在我們的個人生活中,我們可以控制自己的環境。我們選擇我們追求的關系,決定如何花錢,并以我們想要的所有靈活性生活。在我們的工作生活中,我們必須得到老板的批準才能更換破損的辦公桌椅。員工離職的比較大原因真的是使人感到無聊的感覺,這真的令人驚訝嗎?這就是為什么所有團隊都可以從團隊建設活動中受益的原因。通過企業團建,員工可以與身邊的同事互動。它彌合了成為系統中的齒輪與成為真正的人之間的鴻溝,而真正的人對真正的人團隊做出了有意義的貢獻。當您將人們聚在一起并鼓勵他們跳出框框思考時,您會得到一些很棒的想法。假設您讓您的員工一起討論,當然,它可能與您公司的日常活動...
企業團隊建設的價值和作用在的企業管理中尤其是銷售型團隊越來越重要,無論大企業還是小企業的成敗一樣取決于團隊。以下成功的企業團建的六個原因如下:1.互相了解團隊建設的比較大好處之一是,它使您的員工有機會在工作之外互相認識。畢竟,每周在相鄰隔間中工作40個小時是一回事。在非工作環境中隨意交談完全是另一回事。人們喜歡感覺連接,特別是在這個持續的數字連接時代。問題是,許多人在工作中花費時間感到孤獨,這對企業不利。當人們在工作中沒有社交聯系感時,他們所做的決定性工作就會減少(使員工超出比較低限度的少量額外工作)。您會讓更多的員工感到孤單。高達42%的人沒有工作上的好朋友。并非所有這些人都會感...
拓展組織確保員工相互了解的簡單方法之一就是自由使用辦公室破冰游戲,這是簡短而又簡單的活動,旨在幫助人們在個人層面上相互了解。有趣的破冰船可以用來幫助新員工在新同事周圍感到舒適。他們還可以幫助老員工了解他們很少或從未與之互動的同事。除此之外,破冰游戲還為公司帶來了許多好處:他們很有趣,使他們從常規工作活動中受到歡迎。它們打破了員工之間可能存在的障礙。他們可以幫助啟動重大會議或長期培訓課程。它們使員工之間更容易溝通。他們鼓勵在正常工作日內通常不會發生的互動。無論您是尋找會議的破冰船還是新員工入職,我們都能滿足您的需求。當然,這些游戲有時可能很尷尬。但這只是樂趣的一半。這是您的員工(從經...
拓展訓練的每一個項目對參訓學員來說,更像一面鏡子,放在不同的位置上,可以使參訓者的視界得到拓展,對自己有了新的認識和評估。視界的轉換與拓展必然帶來思維方式的轉換和思維空間的拓展,這是很多受訓者培訓過后的重要的收獲之一。不同側面的自己,不同側面的隊友,不同側面的世界,在這些鏡子中一一展現,我們可以通過拓展訓練這一鏡像作用,可以發現更多團隊與個人的不足。而培訓結束利用拓展訓練過程對更多團隊管理不足的發現,通過開展專題團隊管理和執行力等培訓,及時地改進不足、傳授執行力是當務之急。有近七成企業培訓者,都是待企業內部價值觀或者團隊激情出現問題的時候,才來考慮做拓展訓練。另外再加之它的操作成本...
在體驗式學習中,學員不單是被動地和單向式接受知識、技術,也不僅是娛樂活動,學員在各種“樂趣”之中挑戰、感悟、反思,從做中學,在學中樂,學員樂于這種學習方式,從而實現了真正的“寓教于樂”。拓展訓練課通過課程設計將刺激的、迷惑的、期待的活動安排在每節課中,"寓教于樂”,能夠更好地激發學員的興趣,讓學員在體驗中得到一種不同尋常的快樂;作為體驗式學習的拓展訓練課教師則通過調動學員,將學員的被動學習變為主動學習,把“要我學“變成“我要學”。體驗式學習是知識與實踐之間的一座橋。學以致用是傳統教育的一個難題,因此很多大學員走出校園后,還要重新接受較長時間的培訓學習,原因之一是學員很少有應用知識解...
新員工培訓的重要性不言而喻,但是還要從哪些角度去關注新員工呢?關注新員工入職體驗。新員工加入到新的企業后的一段時間內,甚至在上崗的第1天,均會遭遇到“現實沖擊”,即新員工對新企業和新工作所懷有的期望與新企業和新工作實際情況之間的差異。如果新員工在這段時間內產生被忽略、不被重視的感覺或發現被蒙騙以及產生對周圍工作環境、人際關系等失望等消極的現實沖擊,其結果是新員工懷疑自己的選擇并開始動搖當初加入企業的決心和信心。所以,在新員工入職管理過程中需要積極地關注新員工的入職體驗,引導其融入團隊、組織與企業。展訓練融入豐富的互動元素,令參與者通過形式多樣、充滿挑戰的體驗項目,發掘自我潛能,培養團隊合作精神...
企業團建的另一個好處是讓您的團隊之間相互溝通,他們可以更輕松地相互交流。麻省理工學院的人類動力學實驗室研究了高績效團隊與普通團隊之間的差異。他們想回答一個問題:溝通方式是否足以確定團隊的成功?數據顯示出了驚人的一致性,團隊之間溝通可以改善公司運營。如果有的話,溝通似乎是團隊成功的可靠的預測指標。這不僅是溝通的事實,團隊的溝通方式:允許每個成員平等發言,成員在團隊中進行邊際或反向渠道對話,成員彼此面對,成員進行充滿活力的對話和手勢,成員定期在團隊外部進行探索并進行報告,成功的團隊溝通取決于三件事:活力,參與和探索。開始營造這些環境的比較好方法是定期進行團隊建設練習。,也許是重要的一點...
參加拓展訓練后,可以使員工進一步明確和認同組織目標,增強組織的凝聚力樹立相互配合、相互支持的團隊精神和整體意識改善人際關系,形成積極向上的組織氛圍改進組織內部的溝通與信息交流使組織面對各種變革與挑戰更為從容有序使員工表現出更佳的領導與管理才能挖掘員工的內在能量,使之聚合,并在工作中全部釋放出來;有效提高團隊執行力,激發團隊士氣與活力,提高責任意識,激發團隊士氣與活力;放松身心,緩解員工工作壓力;拉近員工之間的距離,融洽企業內部人際關系,形成積極向上的組織氣氛。拓展培訓與傳統室內灌輸式培訓,在培訓方式上有很大的區別,在培訓效果上也相去甚遠!的拓展訓練以學員高度的參與性為主要指導思想,...
企業溝通和信任的建立,作為企業可以試著通過拓展訓練去改善。例如拓展訓練中的“信任背摔”項目,每個隊員站在一定高度的臺子上身體筆直向后倒下作“背摔”,而小隊的其他同伴在臺下接住。站在臺上的隊員如果不能按照事先溝通好的將身體筆直往后倒,那其他伙伴在接過程中由于受力的原理有可能導致接不住,這就是溝通的重要性。而接人的隊友們如果不能將人墻構筑的足夠堅固,那作“背摔”的隊友的隊友則有可能受傷,那信任則破裂。因此這個項目雖然形式很簡單,但是卻能讓團隊成員間的信任迅速升值。因此在企業管理中,領導除了要關注企業的經營方向燈,還應該多關注員工對企業的信任,管理者對下屬的信任,更要加強彼此間的溝通協作...
拓展訓練中常聽到的一句話是:“不是你不能,只是你不敢,不是你的能力問題,而是你的心理問題。”訓練中你要面臨各種各樣的困難,挑戰極度的心理恐懼。例如空中斷橋這個項目要求學生在7米高的地方從一塊木板跳到另一塊木板上。任何人站在上面都會感到恐懼,在這種特定的環境中能否及時調整心態,控制自己的情緒,果斷、勇敢地跨出一步,將是你能否獲得成功的關鍵。這個項目給學員留下的感悟就是:“斷橋一小步,人生一大步”。它能讓你懂得當你擁有了果斷、自信、敢為的良好心理素質,面對任何困難和危機你都會迎刃而解。傳統教學體系中的交流、溝通的方式比較單一。一般只是在教師和學生間的單向溝通。而拓展訓練中的溝通則多是多...
根據和一些中、企業的HR主管和社會學研究的組織掌握到,春天職工團隊建設活動實際效果的優劣,對一個企業人才離職率及其職工對本公司文化接受水平擁有尤為重要的危害。因而,如今許多公司早已把春天公司團隊建設活動做為全年度工作中的一個關鍵考核標準。那么,職工團隊建設活動到底能夠處理什么難題?實際意義又在哪兒?1、融洽精英團隊中本人的關聯,提高對員間的情感。當有分歧出現時,別的對員和精英團隊中的“管理者”會念頭融洽。對員有時也會由于精英團隊的權益而舍棄或是臨時變緩本人的分歧,以顧全大局。數次相互應對一些難點后,對員中間會更為心有靈犀,患難與共還能讓對員中間互相關注和遷就,提高對員中間的情感。2...
有些公司團隊或者社會團體在選擇拓展訓練的時間上比較苛刻,非晴天不拓展;而有些不一樣的公司團隊是專門來挑選下雨天來組織員工拓展訓練,他們認為惡劣的環境可以更有效地來考驗團隊隊員的毅力,拓展訓練的效果會起到更好的促進作用。那么下雨天能進行拓展訓練嗎?小編認為要根據自己的團隊來進行選擇,它是有兩面性的。首先讓我們來了解一下拓展訓練的真實意圖,拓展訓練以合作意識、進取精神的激發為宗旨,利用大自然和人工創設的特殊情境,通過精心設計的各種的活動,在解決問題、應對挑戰的過程中,達到”鍛煉意志、熔煉團隊”的目的。高效團隊不是天生的、是要不斷的共同克服困難、經歷磨練鑄就出來的。其實很簡單,如果你的團...